DRG支付方式在國際上應用廣泛,其在宏觀層面能有效控制醫(yī)療費用增長、促進衛(wèi)生資源有效利用,在微觀方面會對醫(yī)院成本管理產生重要影響。醫(yī)院必須關注DRG支付方式下成本管理的現(xiàn)實問題,積極探索成本管理的新路徑,構建現(xiàn)代化的成本管理體系,有效管控成本。

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【文章目錄】：
1 DRG支付方式下醫(yī)院成本管理特征
    1.1醫(yī)院運營管理模式:從關注“收入增長”轉向“降成本”
    1.2醫(yī)院成本管理視角:從傳統(tǒng)成本管理轉向戰(zhàn)略成本管理
    1.3拓寬成本管理范圍:從財務視角轉向醫(yī)療價值鏈
    1.4從行業(yè)競爭視角開展成本管理:從內部轉向外部
2 DRG支付方式下醫(yī)院成本管理路徑選擇
    2.1從傳統(tǒng)成本管理轉向戰(zhàn)略成本管理
    2.2從結構性和執(zhí)行性成本動因的視角優(yōu)化成本管理
    2.3拓寬成本管理范圍,實施價值鏈成本管理
    2.4構建DRG支付方式管理機制,將醫(yī)療管理與成本管理高度融合
3 DRG支付方式下成本管理策略
    3.1樹立成本意識,實現(xiàn)成本管理的全員參與
    3.2規(guī)范醫(yī)療行為,提升醫(yī)療服務質量,
    3.3加強信息化建設,提升精細化管理水平
    3.4科學決策,實現(xiàn)醫(yī)療資源合理配置與有效使用



本文編號：4012736