隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,眾多行業(yè)為適用發(fā)展需要都建立了現(xiàn)代管理制度與體系。新形勢下,醫(yī)院管理應(yīng)當順應(yīng)時代發(fā)展潮流,加快建設(shè)適用當前發(fā)展需要的內(nèi)部控制管理體系,以保障醫(yī)院各項活動的正常開展,謀求在競爭市場中更好地發(fā)展。然而,醫(yī)院在實施內(nèi)部控制建設(shè)工作中存在著或多或少的問題,尤其是沒有充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在醫(yī)院內(nèi)部控制體系中至關(guān)重要的作用,對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生阻礙,基于此,本文在對全面預(yù)算管理和內(nèi)部控制管理內(nèi)涵進行闡述的基礎(chǔ)上,重點針對目前醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略。
【文章目錄】：
一、全面預(yù)算管理與醫(yī)院內(nèi)部控制管理的內(nèi)涵
二、全面預(yù)算管理在醫(yī)院內(nèi)部控制體系中發(fā)揮的作用
    (一)降低醫(yī)療成本
    (二)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門之間的工作
    (三)有助于提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量
三、目前醫(yī)院內(nèi)部控制管理出現(xiàn)的問題
    (一)醫(yī)院工作人員素質(zhì)不高
    (二)醫(yī)院內(nèi)控制度不完善
    (三)醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置不合理
四、全面預(yù)算管理在醫(yī)院內(nèi)部控制體系中發(fā)揮作用的策略
    (一)完善預(yù)算編制管理
    (二)加大技術(shù)投入,建設(shè)信息管理系統(tǒng)
    (三)加強預(yù)算監(jiān)督管理
    (四)提高工作人員素質(zhì)
五、結(jié)語

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