目的探討我院門診藥房運(yùn)行和管理模式改進(jìn)與調(diào)整的策略。方法深入分析和總結(jié)門診藥房運(yùn)行模式的的主要不足,結(jié)合我院的特點(diǎn)與現(xiàn)狀,調(diào)整思路,提出改進(jìn)措施。結(jié)果與結(jié)論為適應(yīng)新形勢(shì)要求,我院門診藥房運(yùn)行和管理模式需要持續(xù)性改進(jìn)和完善,正視存在的問題,轉(zhuǎn)變職能,跟進(jìn)藥學(xué)服務(wù),全方位踐行醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 調(diào)整與完善各項(xiàng)規(guī)章制度
2 優(yōu)化二級(jí)庫藥品請(qǐng)領(lǐng)系統(tǒng)
3 精細(xì)規(guī)范藥品賬物管理
    3.1 藥品未到貨管理
    3.2 藥品盤點(diǎn)管理
    3.3 藥品的效期質(zhì)量管理
4 將處方審核和處方點(diǎn)評(píng)有機(jī)結(jié)合
    4.1 處方審核
    4.2 處方點(diǎn)評(píng)
5 分級(jí)用藥交代,提高患者依從性,保障用藥安全有效
6 目前存在的主要問題及改進(jìn)措施
    6.1 信息化軟件缺乏
    6.2 處方點(diǎn)評(píng)方面存在短板
7 結(jié)論



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