隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體在新媒體的沖擊下逐漸開始轉(zhuǎn)型。從早期的數(shù)字報、報網(wǎng)互動到微信、微博再到新聞客戶端,傳統(tǒng)媒體不斷探索自己的融媒轉(zhuǎn)型路徑。2014年,從中央級傳統(tǒng)紙媒到各省市地方紙媒都加快了新聞客戶端的建設(shè);2015年,傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端呈現(xiàn)“井噴”之勢,尤其是地方紙媒的新聞客戶端紛紛“跑馬圈地”,新聞客戶端市場競爭呈現(xiàn)白熱化趨勢。傳統(tǒng)紙媒要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須避免同質(zhì)化,在轉(zhuǎn)型中通過明確的媒介定位突出產(chǎn)品的差異性�；诖�,重慶晚報考慮到“快傳播”背景下受眾對深度、全面、高質(zhì)量報道的需求,提出“做這個時代的逆行者”,于2016年12月20日推出全國第一家主打“慢新聞”的客戶端——慢新聞APP。2017年6月16日,人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室與騰訊企鵝媒體平臺聯(lián)合發(fā)布《傳統(tǒng)媒體5月榜單|2017年五月份媒體企鵝號發(fā)展研究報告》顯示:“慢新聞”居市場化媒體企鵝號排行榜第7位,是TOP20榜單中唯一上榜的重慶媒體。截至2017年8月30日,慢新聞APP下載量達76萬。重慶晚報“慢新聞”實踐已初見成效,其具體舉措有哪些?作為紙媒轉(zhuǎn)型過程中的探索,重慶晚報“慢新聞”也發(fā)展中也面臨困境... 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2993100