發(fā)布時(shí)間：2024-04-09 21:30

　　中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展起源于上世紀(jì)90年代,在相關(guān)概念被引入國(guó)內(nèi)以后,美術(shù)館在2012年達(dá)到了一個(gè)發(fā)展高峰點(diǎn),民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展理念、市場(chǎng)定位、發(fā)展模式等等內(nèi)容都得到了基本的規(guī)范管理,相關(guān)機(jī)制也逐漸被建立健全,于國(guó)家法律保障與行業(yè)規(guī)范方面也實(shí)現(xiàn)了不小的突破。而如何運(yùn)用機(jī)構(gòu)本身?yè)碛械臈l件與資源實(shí)現(xiàn)收入與支出的平衡,正成為我國(guó)當(dāng)前大多數(shù)民營(yíng)美術(shù)館迫切需要解決的一個(gè)難題,同時(shí)也是我國(guó)非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)課題研究方向。對(duì)此,本文將結(jié)合北京、上海民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展現(xiàn)狀,圍繞非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)在中國(guó)的可行性進(jìn)行全面的論述與研究,希望通過(guò)研究挖掘中國(guó)非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)在未來(lái)發(fā)展的對(duì)策以及相關(guān)建議。

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
緒論
    1.選題緣由與研究目的
    2.研究現(xiàn)狀與文獻(xiàn)綜述
第一章 非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)在中國(guó)當(dāng)下的業(yè)態(tài)調(diào)查
    第一節(jié) 非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)的國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀
    第二節(jié) 非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)的國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
        一、藝術(shù)基金的基本概念
        二、基金會(huì)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀
        三、美術(shù)館在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀
    第三節(jié) 中國(guó)非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)介紹
第二章 非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的成因
    第一節(jié) 民營(yíng)美術(shù)館與公立美術(shù)館的定義區(qū)分不明顯
    第二節(jié) 稅收政策針對(duì)民營(yíng)美術(shù)館的扶持力度
    第三節(jié) 民營(yíng)美術(shù)館運(yùn)營(yíng)資源現(xiàn)狀
        一、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)資金的來(lái)源現(xiàn)狀
        二、專業(yè)人才資源庫(kù)的待建立
    第四節(jié) 民營(yíng)美術(shù)館的財(cái)務(wù)管理機(jī)制及監(jiān)管機(jī)制尚不健全
        一、對(duì)財(cái)務(wù)職能的分工不明確
        二、財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制不成熟
        三、財(cái)務(wù)管理制度過(guò)度依賴企業(yè)監(jiān)管
第三章 非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入成熟發(fā)展階段過(guò)渡期
    第一節(jié) 民營(yíng)美術(shù)館資金來(lái)源渠道的夯實(shí)
    第二節(jié) 基金會(huì)管理制度處于摸索期
    第三節(jié) 非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)的正在健全運(yùn)營(yíng)管理體系
第四章 中國(guó)非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策
    第一節(jié) 完善認(rèn)證法規(guī)
    第二節(jié) 完善稅收法規(guī)與相關(guān)政策制度
    第三節(jié) 豐富資金籌資渠道
        一、對(duì)現(xiàn)有基金會(huì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整
        二、加大理事會(huì)自身結(jié)構(gòu)的建設(shè)和管理
        三、加大民營(yíng)非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)與商業(yè)機(jī)構(gòu)、組織的合作
    第四節(jié) 完善自我，提升學(xué)術(shù)專業(yè)度
    第五節(jié) 健全非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1
附錄2



本文編號(hào)：3949666