本文關(guān)鍵詞：中國動漫企業(yè)的國際性競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 我國的動漫作品曾取得過輝煌的成績,《大鬧天宮》、《哪吒鬧�！贰ⅰ堆┖⒆印�、《九色鹿》、《牧笛》、《鹿鈴》、《小蝌蚪找媽媽》等是中國動漫發(fā)展史上永恒的經(jīng)典,從內(nèi)容到形式都具有濃郁的民族風格,并體現(xiàn)了中國動畫的制作水平,引起了世界的廣泛關(guān)注。 由于長期處于計劃經(jīng)濟模式下,中國動畫只是作為一種影視藝術(shù)為人們欣賞、觀看和贊嘆,沒有將其上升到產(chǎn)業(yè)的高度,以至于逐漸落后于其它國家,造成今天我國的動漫產(chǎn)業(yè)市場雖然具有很大的潛力,但已被美、日等動漫產(chǎn)業(yè)強國所占領(lǐng)的尷尬局面。美、日動漫作品與國產(chǎn)作品相比幾乎具有絕對的優(yōu)勢,在制作水平、內(nèi)容形象以及題材內(nèi)涵等方面,都高國產(chǎn)作品一籌,從而吸引著眾多觀眾觀看及消費相關(guān)衍生產(chǎn)品。近年來,雖然我國的動漫作品不斷增多,但在選題創(chuàng)意、形象造型、故事內(nèi)容、技術(shù)手段等方面都存在一定差距,作品內(nèi)容觀念陳舊、制作粗糙、手法單一、幼稚說教,雖然有國家政策的保護,但卻很難打動觀眾,除《哪咤傳奇》、《藍貓?zhí)詺?000問》等少數(shù)優(yōu)秀作品外,受歡迎的仍然大部分是美國、日本等國的動漫作品。 正是這種狀況的延續(xù),催生了中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大機遇。社會對動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)普遍認同,產(chǎn)業(yè)化概念逐漸清晰,政府不斷出臺鼓勵政策,中國動漫產(chǎn)業(yè)的市場正在迅速擴大。我們應(yīng)抓住機遇、找準切入點,全力打造民族動漫形象和品牌,創(chuàng)造全球一流的動漫企業(yè)。 目前,國內(nèi)討論的焦點都集中在國產(chǎn)動漫業(yè)面臨的問題,以及如何解決這些問題。對國內(nèi)動漫企業(yè)如何在全球化背景下,保持可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力的研究尚屬空白。本篇論文旨在通過分析全球動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),研究市場主流動漫作品,提出適合國內(nèi)動漫企業(yè)發(fā)展的競爭性戰(zhàn)略,并就戰(zhàn)略的具體實施和實施的步驟進行描述,且提出應(yīng)注意控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法,具有可操作性。
【關(guān)鍵詞】：民族動漫 戰(zhàn)略
【學位授予單位】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F719.5
【目錄】：

• 提要3-4
• Abstract4-6
• 前言6-7
• 第一章 中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述7-12
• 第一節(jié) 動漫的起源7-8
• 第二節(jié) 中國動漫的起源與發(fā)展8-9
• 第三節(jié) 中國動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀9-12
• 第二章 中國動漫企業(yè)的國際環(huán)境分析12-26
• 第一節(jié) 美國動漫產(chǎn)業(yè)分析12-15
• 第二節(jié) 日本動漫產(chǎn)業(yè)分析15-17
• 第三節(jié) 韓國及世界其他國家和地區(qū)動漫產(chǎn)業(yè)分析17-20
• 第四節(jié) 比較與啟示20-26
• 第三章 中國動漫企業(yè)的國內(nèi)競爭環(huán)境分析26-40
• 第一節(jié) 中國動漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析26-32
• 第二節(jié) 中國動漫市場主流產(chǎn)品分析32-34
• 第三節(jié) 新技術(shù)的變革對中國動漫企業(yè)競爭的影響34-35
• 第四節(jié) 中國動漫企業(yè) SWOT 矩陣分析35-40
• 第四章、重塑中國動漫企業(yè)的國際性競爭戰(zhàn)略40-48
• 第一節(jié) 中國動漫企業(yè)民族品牌戰(zhàn)略40-43
• 第二節(jié) 中國動漫企業(yè)人才戰(zhàn)略43
• 第三節(jié) 中國動漫企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略43-44
• 第四節(jié) 中國動漫企業(yè)資源整合戰(zhàn)略44-46
• 第五節(jié) 中國動漫企業(yè)國際化與多元化發(fā)展戰(zhàn)略46-48
• 第五章 中國動漫企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制48-60
• 第一節(jié) 建立創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)48-54
• 第二節(jié) 制定長期有效的人力資源激勵機制54-56
• 第三節(jié) 控制項目運營管理成本56-57
• 第四節(jié) 采用全面預(yù)算的財務(wù)管理57-58
• 第五節(jié) 逐步推進營銷整合58-60
• 結(jié)束語60-61
• 參考文獻61

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 羅見;中國動漫產(chǎn)業(yè)狀況及后發(fā)型企業(yè)發(fā)展策略研究[D];南昌大學;2011年

2 張鍇;我國動漫產(chǎn)業(yè)效率評價及發(fā)展對策研究[D];武漢理工大學;2010年

3 李志強;動畫教育現(xiàn)狀分析及發(fā)展[D];廣西師范大學;2012年

4 黃騰;杭州動漫產(chǎn)業(yè)競爭力研究[D];長春工業(yè)大學;2012年

  本文關(guān)鍵詞：中國動漫企業(yè)的國際性競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：324247