藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀研究+問卷
發(fā)布時(shí)間:2016-09-19 06:57
摘要
在本文的研究過程中,本文主要以藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀為主要研究對(duì)象,同時(shí)通過文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法等方法為指導(dǎo)進(jìn)一步推動(dòng)本文的研究。通過本文的研究筆者認(rèn)為在優(yōu)化推動(dòng)地方大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的過程中,首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化政府的宏觀引導(dǎo),結(jié)合地方羽毛球運(yùn)動(dòng)相關(guān)職能部門的配合進(jìn)而推動(dòng)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,其次應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于大眾羽毛球館經(jīng)營者的管理水準(zhǔn)提升、地方羽毛球賽事機(jī)制以及次數(shù)的優(yōu)化,最后通過大眾羽毛球服務(wù)業(yè)平臺(tái)的構(gòu)建,綜合性的推動(dòng)藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀的優(yōu)化發(fā)展。在本文的分析過程中,本文通過對(duì)于藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀及策略的探討,旨在推動(dòng)藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀的優(yōu)化,同時(shí)也為我國其他地區(qū)在優(yōu)化大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)提供有效的參考。
關(guān)鍵字:羽毛球運(yùn)動(dòng);全民健身;藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)
Abstract
In the course of the study of this paper, this paper mainly to the status quo of blue and yellow Economic Zone mass badminton movement as the main research object, at the same time, through the literature material method, expert interview method, questionnaire survey method, investigation method as a guide to further promote the research in this paper. Through the study of this paper think that promoting the development of badminton sports popular in local optimization, we should strengthen the government macro guidance, combined with the local badminton relevant functional departments and then promote the development of mass badminton sport, secondly should strengthen for the optimization of mass badminton hall operators management level promotion, event mechanism of local badminton and times and finally by constructing mass badminton service platform, a comprehensive promote the status of blue and yellow Economic Zone mass badminton sport development optimization. In the analysis process of this paper, through the discussion of the present situation and strategy of Economic Zone blue yellow mass badminton sport, in order to optimize the drive status blue yellow Economic Zone mass badminton sport, but also for other areas in China in the mass badminton sport is optimized to provide effective reference.
Keywords: fitness; badminton; public health; blue and yellow Economic Zone
1前言
伴隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)逐步加強(qiáng),推動(dòng)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)已經(jīng)成為我國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。根據(jù)《全民健身計(jì)劃(2011-2015年)》提出的目標(biāo),到2015年,兩區(qū)率先達(dá)到全面建設(shè)小康社會(huì)的總體要求[1]。實(shí)現(xiàn)小康生活的前提是健康,同時(shí)健康也是事業(yè)發(fā)展的依托、社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。然而健康生活的實(shí)現(xiàn),離不開完善的體育公共服務(wù)體系。當(dāng)代體育集政治影響力、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力、文化傳播力、社會(huì)親和力于一體,是培養(yǎng)人健康的體魄、塑造人健全的精神、促進(jìn)人全面發(fā)展的重要途徑,是助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè),是展現(xiàn)形象、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要領(lǐng)域。體育不僅是一種身體運(yùn)動(dòng),,還是一種教育手段,一種生活方式,一種精神依托,一種交往平臺(tái),具有豐富內(nèi)涵,對(duì)塑造大眾人生觀、價(jià)值觀,形成健康文明科學(xué)的生活方式具有重要作用[2]。
就我國整體羽毛球運(yùn)動(dòng)參與人群現(xiàn)狀而言,整體參與人群比例較高,但就筆者對(duì)于山東”藍(lán)黃“戰(zhàn)略區(qū)羽毛球參與人群現(xiàn)狀的了解,其戰(zhàn)略區(qū)內(nèi)的參與人群比例卻呈現(xiàn)一個(gè)較低的現(xiàn)狀。雖然在近些年來山東“藍(lán)黃”戰(zhàn)略區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與地方民眾的收入提升一定程度上激發(fā)了民眾參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的興趣度提升,但其與規(guī)劃的目標(biāo)仍呈現(xiàn)一定的距離。在本文研究的過程中,本文將通過多種研究方式的并行輔助,針對(duì)山東“藍(lán)黃”戰(zhàn)略區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究以及分析,找出其中存在的不足,并針對(duì)不足提出相應(yīng)的改善策略,為山東“藍(lán)黃”戰(zhàn)略區(qū)的大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展提供科學(xué)的理論指導(dǎo),進(jìn)而推動(dòng)山東“藍(lán)黃”戰(zhàn)略區(qū)《規(guī)劃》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
摘要
1前言
1.1選題依據(jù)
1.2研究目的及意義
1.3研究綜述
1.3.1全民健身政策法規(guī)研究綜述
1.3.2區(qū)域經(jīng)濟(jì)與大眾體育發(fā)展研究綜述
1.3.3大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)研究綜述
2研究對(duì)象與方法
2.1研究對(duì)象
2.2研究方法
2.2.1文獻(xiàn)資料法
2.2.2專家訪談法
2.2.3問卷調(diào)查法
2.2.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
2.2.5邏輯分析法
2.2.6實(shí)地考察法
3研究結(jié)果與分析
3.1藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的現(xiàn)狀
3.1.1羽毛球館的數(shù)量及布局分析
3.1.2羽毛球館的規(guī)模
3.1.3羽毛球館的環(huán)境與配套服務(wù)
3.1.4羽毛球館的收費(fèi)及經(jīng)營情況
3.2藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館管理者的現(xiàn)狀
3.2.1羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館管理者管理模式現(xiàn)狀
3.2.2羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館管理者管理意識(shí)現(xiàn)狀
3.2.3羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館管理者管理水準(zhǔn)現(xiàn)狀
3.3藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)羽毛球運(yùn)動(dòng)教練員的現(xiàn)狀
3.3.1教練員的年齡、性別、學(xué)歷與專業(yè)特征
3.3.2教練員的教學(xué)情況
3.3.3教練員的教學(xué)動(dòng)機(jī)與工作滿意度
3.4藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)羽毛球健身人員基本特征現(xiàn)狀
3.4.1性別特征
3.4.2年齡結(jié)構(gòu)特征
3.4.3文化程度特征
3.4.4職業(yè)特征
3.4.5收入特征
3.5參與羽毛球活動(dòng)動(dòng)機(jī)及健身習(xí)慣的現(xiàn)狀分析
3.5.1參與羽毛球活動(dòng)動(dòng)機(jī)及球齡的分析
3.5.2參與頻率和每次運(yùn)動(dòng)時(shí)間的分析
3.5.3參加羽毛球活動(dòng)健身時(shí)間段的分析
3.5.4參加羽毛球活動(dòng)健身形式的分析
3.6參與羽毛球比賽的情況現(xiàn)狀分析
3.6.1羽毛球賽事舉辦方性質(zhì)分析
3.6.2參與羽毛球比賽級(jí)別及次數(shù)分析
3.6.3參與羽毛球比賽意愿及產(chǎn)生的效果分析
3.7參與羽毛球活動(dòng)人員消費(fèi)情況的現(xiàn)狀分析
3.7.1場(chǎng)地費(fèi)及會(huì)費(fèi)消費(fèi)分析
3.7.2羽毛球運(yùn)動(dòng)裝備消費(fèi)分析
3.7.3聘請(qǐng)教練培訓(xùn)消費(fèi)分析
3.7.4參加羽毛球賽事消費(fèi)分析
3.8制約羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀客觀因素分析
3.8.1羽毛球賽事直播、報(bào)道因素
3.8.2地方政府全民羽毛球健身運(yùn)動(dòng)宣傳因素
3.8.3地方羽毛球運(yùn)動(dòng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)因素
3.9藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)與不足分析
3.10藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的對(duì)策研究
結(jié)論
綜上所述,通過本文中通過對(duì)于藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀的分析,筆者認(rèn)為藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀主要展現(xiàn)為:
(一)藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)參與大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的多為中青年為主,都具有一定的收入基礎(chǔ);整體上來說,近年來藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)民眾參與大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的積極性有所提升,由于地方政府在推動(dòng)大眾健身目標(biāo)的過程中缺乏及時(shí)的對(duì)于地方基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施的構(gòu)建,進(jìn)而一定程度上限制了民眾參與大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展。強(qiáng)化政府對(duì)于地方基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施的構(gòu)建,能夠?yàn)槊癖妳⑴c大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)提供一個(gè)穩(wěn)定的場(chǎng)所,同時(shí)也能夠有效的激發(fā)民眾參與大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的積極性提升。(二)在對(duì)于藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)健身運(yùn)動(dòng)的調(diào)研過程中,筆者發(fā)現(xiàn)多數(shù)的民眾都會(huì)選擇收費(fèi)的場(chǎng)館,其相對(duì)免費(fèi)的場(chǎng)館設(shè)施以及服務(wù)都有一定程度的提升;同時(shí)較多的民眾也反映,由于城市內(nèi)部的羽毛球場(chǎng)館基礎(chǔ)性設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較低,同時(shí)分布上又相對(duì)集中,加上羽毛球場(chǎng)館數(shù)量的有限,有些時(shí)候其很難預(yù)訂到場(chǎng)館進(jìn)行羽毛球運(yùn)動(dòng)。因此,強(qiáng)化政府在未來地區(qū)內(nèi)羽毛球場(chǎng)館的布局規(guī)劃以及相關(guān)市場(chǎng)法規(guī)的構(gòu)建,進(jìn)一步強(qiáng)化推動(dòng)大眾羽毛球場(chǎng)館服務(wù)效應(yīng)的提升,為大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的推廣形成良好的鋪墊。
(三)在對(duì)于藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)大眾羽毛球場(chǎng)館的經(jīng)營利潤調(diào)查過程中,筆者發(fā)現(xiàn)多數(shù)的場(chǎng)館都表示盈利性較低,其原因在于羽毛球場(chǎng)館管理員由于自身經(jīng)驗(yàn)以及技能的有限,無法有效的通過羽毛球場(chǎng)館本身服務(wù)品質(zhì)的提升以及品牌的推廣,進(jìn)而導(dǎo)致了多數(shù)的大眾羽毛球場(chǎng)館呈現(xiàn)盈利性低的現(xiàn)狀。同時(shí)筆者認(rèn)為大眾羽毛球場(chǎng)館在未來的發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于羽毛球場(chǎng)館管理者以及教練的技能培訓(xùn)提升,同時(shí)通過績效薪酬的推行,推動(dòng)大眾羽毛球場(chǎng)館服務(wù)品質(zhì)以及品牌效應(yīng)的提升,進(jìn)而促進(jìn)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的參與積極性提升。
(四)就藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)區(qū)政府的大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)推廣力度現(xiàn)狀展現(xiàn)來說,地方政府缺乏有效的外部宣傳手段以及強(qiáng)力的宣傳措施,無法最大限度的推動(dòng)地方民眾的大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)參與積極性提升;其原因在于政府在推進(jìn)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)以及可行的規(guī)劃作為指導(dǎo)。進(jìn)而來說,優(yōu)化政府在大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)推廣過程中,通過政策性內(nèi)容的宏觀引導(dǎo),積極引導(dǎo)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展以及大眾羽毛球服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展才是推動(dòng)大眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵。
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