1緒論

1.1研究背景與研究意義

1.1.1研究背景

在當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)情況不容樂觀，國際市場需求嚴(yán)重縮水，同時市場需求水平提升，主要表現(xiàn)為對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平等多方面提出高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，此外也對創(chuàng)新技術(shù)及創(chuàng)新產(chǎn)品有了更大的需求。經(jīng)濟(jì)増速呈減緩水平，國內(nèi)市場需求有待開發(fā)，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，必須具有強(qiáng)大的創(chuàng)新力，致為于新技術(shù)、新產(chǎn)品甚至是新市場的開發(fā)的同時應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量及效益水平的提升，從而并取得較高的創(chuàng)新績效。在我國強(qiáng)烈的倡導(dǎo)和鼓勵創(chuàng)新中，人們大多關(guān)注的是如何提高研發(fā)支出，技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新等問題，但這些只是刺激創(chuàng)新的外部條件，為了提高創(chuàng)新績效，最重要的是創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。現(xiàn)實告訴我們，許多企業(yè)雖然擁有充裕的資金、豐富的物資，但是其創(chuàng)新績效反而不高。甚至是低下的，探究發(fā)現(xiàn)這些擁有得天獨(dú)厚優(yōu)勢的企業(yè)本質(zhì)上是企業(yè)內(nèi)部缺乏良好的創(chuàng)新氛圍。

知識管理是一個始于1990年全球性的學(xué)術(shù)和商業(yè)應(yīng)用主題，主要指的是建立一個將人文和技術(shù)結(jié)合在組織中的知識系統(tǒng)，并使信息和知識在組織中創(chuàng)造、分享、整合、記錄、任取、更新等過程，從而達(dá)到知識創(chuàng)新的目的和反饋到知識系統(tǒng)。知識的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為了判斷組織能否成功和是否擁有競爭力的重要因素。在信息技術(shù)全球化，競爭日益激烈及快速發(fā)展已經(jīng)影響了世界范圍內(nèi)的企業(yè)和迫使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)條件，隨著創(chuàng)新的加速，企業(yè)要想提商自身的創(chuàng)新績效，就需要企業(yè)本身持續(xù)的獲得新知識，需要不斷地將知識進(jìn)行分享和整合。當(dāng)然隨著深入的研究及發(fā)展，知識分享和知識整合會受到組織創(chuàng)新氛圍的影響，良好的組織創(chuàng)新氛圍會對知識分享和知識整合產(chǎn)生正向的影響。

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1.2研究方法和創(chuàng)新點

1.2.1研究方法

本研究中存在變量數(shù)目較多，并且部分變量的概念內(nèi)涵與測量研究有待補(bǔ)充；此外，驗證變量間的關(guān)系模型需要大量的數(shù)據(jù)支持。所以，本研究選用了文獻(xiàn)探討、理論分析及大樣本問卷調(diào)查法，以理論模型構(gòu)建為基礎(chǔ)展開實證檢驗。

（1）文獻(xiàn)探討與理論分析

文獻(xiàn)研究及理論分析需要收集、整理與研究文獻(xiàn)等多項工作作支撐，借助已經(jīng)產(chǎn)生的理論與事實證明，加上有關(guān)的文獻(xiàn)分析亦或是分類研究，保證方法的科學(xué)性。組織創(chuàng)新氛圍、知識分享、知識整合及創(chuàng)新績效這些復(fù)雜概念的理解也需要依靠文獻(xiàn)探討及理論分析。

第一步，展開對國內(nèi)外電子數(shù)據(jù)庫中有關(guān)組織創(chuàng)新氛圍、知識分享、知識整合、創(chuàng)新績效及相關(guān)研究領(lǐng)域的大量中外文文獻(xiàn)的全面捜索；第二步，對已獲取的文獻(xiàn)進(jìn)行篩選，特別是孤證文獻(xiàn)的保留與否，緊接著對組織創(chuàng)新氛圍、知識分享、知識整合及創(chuàng)新績效的理論展開綜合性地分析與歸納，實現(xiàn)對以上概念的多方面剖析與理解；最后，在原來的理論基礎(chǔ)上，以正確的邏輯思維完成對組織創(chuàng)新氛圍、知識分享、知識整合與創(chuàng)新績效的作用機(jī)理的分析，構(gòu)建合理的關(guān)系模型，保證模型的系統(tǒng)化與理論體系的完整性，從而便于之后的實證分析。

（2）大樣本問卷調(diào)查

鑒于該模型涉及了多種變量，為了更好及更方便地獲取數(shù)據(jù)便采用了大樣本問卷調(diào)查法，該方法主要依賴檢測手段、量表及統(tǒng)計推理，具體的優(yōu)點就是不會對被調(diào)查者產(chǎn)生較多的干擾，對多個變量的考察只需一次即可實現(xiàn)完成，客觀性非常強(qiáng)。該研究涉及組織創(chuàng)新氛圍、知識分享和知識整合及創(chuàng)新績效間的關(guān)系驗證等多個需要數(shù)據(jù)支持的研究內(nèi)容。

首先，形成正式調(diào)查問卷：其次，發(fā)放問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，研究選用的方法包括答卷者信息隱匿法、不同時間施測不同的問卷等；最后，數(shù)據(jù)分析階段會借助SPSS17.0等統(tǒng)計分析軟件，其中企業(yè)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)等變量將設(shè)為控制變量，驗證組織創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新績效的機(jī)制研究模型。

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2文獻(xiàn)綜述

2.1組織創(chuàng)新氛圍的研究

2.1.1組織創(chuàng)新氛圍的概念

關(guān)于組織創(chuàng)新氛圍的研究起源于心理學(xué)中＂心理氛圍＂一詞。1935年，心理氛圍一詞首次被提出，緊接著學(xué)者開始對組織氛圍進(jìn)行了深入探討。到20世紀(jì)90年代，隨著對組織氛圍研究的不斷深入，許多學(xué)者認(rèn)識到僅僅研究組織的總體氛圍已沒有意義，為此Schneider指出對于氛圍的研究，如果沒有特定指示物，那么研究將是毫無意義的研究。從此對于組織氛圍的研究便轉(zhuǎn)向研究組織中特定的氛圍。隨著對組織氛圍的研究不斷的深入，有關(guān)組織創(chuàng)新氛圍的研究越來越受到關(guān)注。通過梳理文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外學(xué)者對組織創(chuàng)新氛圍一詞的理解眾說紛紜，至今為止尚未形成系統(tǒng)一致的結(jié)論，所以，筆者將按文獻(xiàn)出現(xiàn)的時間順序?qū)鴥?nèi)外相關(guān)的主要文獻(xiàn)展開梳理。

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2.2知識分享的研究

2.2.1知識分享的概念

知識管理是通過對知識進(jìn)行獲取、創(chuàng)造、分類、儲存、分享、更新產(chǎn)生價值的過程，在這些過程中，對于組織而言首要也是最難的事情就是知識的分享過程。自90年代中期以來，知識分享是西方知識管理理論研究的熱門話題，隨著研究的不斷深入，知識分享不僅成為了知識管理理論研究的新領(lǐng)域，而且也是重要的課題之一。為了實現(xiàn)真正的知識分享，我們有必要深入了解知識分享的內(nèi)涵。有關(guān)知識分享的內(nèi)涵，國內(nèi)外學(xué)者也從不同的角度闡述，對知識分享的概念有自己獨(dú)到的見解。綜合以往學(xué)者的研究，本文對知識分享的概念進(jìn)行了整理形成了下表所示：

根據(jù)以上文獻(xiàn)，我們足以得出知識分享具備以下幾個特點：（1）知識分享是一種將知識進(jìn)行増值的過程；（2）知識分享可以在個體、組織層面進(jìn)行知識的轉(zhuǎn)化；（3）知識分享不僅包括傳達(dá)還包括吸收：（4）知識分享受到特定環(huán)境的控制影響。本文認(rèn)為知識分享是一種過程，一種將知識進(jìn)行轉(zhuǎn)移、傳播的過程。

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3理論假設(shè)與研究設(shè)計...........22

3.1理論假設(shè)............22

3.1.1組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新績效的關(guān)系假設(shè)............22

4研究設(shè)計...........26

4.1變量測量.............26

4.1.1組織創(chuàng)新氛圍的測量.................26

5５數(shù)據(jù)分析與假設(shè)驗證.................29

5.1數(shù)據(jù)分析...............29

5.1.1描述性統(tǒng)計分析..............29

5數(shù)據(jù)分析與假設(shè)驗證

5.1數(shù)據(jù)分析

5.1.1描述性統(tǒng)計分析

防止同一人可能填寫本文所有的調(diào)研題項或者所有的調(diào)研題項可能是同一時段填寫所引起的同源方差問題，因此本文中所有項目均通過Harman單因素檢驗法進(jìn)行分析，問卷中所有項目一起做因子分析來確定同源方差的程度。檢驗第一次問卷，得出第一個主成分因子，如果其解釋變量小于40%，那么該研究就沒有極其明顯的的同源方差問題。經(jīng)過檢驗發(fā)現(xiàn)第一次未旋轉(zhuǎn)時所得到的第一個主成分因子的解釋變量為34.972%，小于40%，所c 表明數(shù)據(jù)的來源具有一定的可靠性。如表5-2所示：

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6研究結(jié)論及展望

6.1研究結(jié)論

對己有文獻(xiàn)進(jìn)行整理與綜合歸納后，筆者獲知目前尚未有學(xué)者對組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新績效之間的機(jī)制進(jìn)行深入探討，所 以本文的主要意義在于研究組織創(chuàng)新氛圍是如何影響創(chuàng)新績效的，此外以知識分享與整合為中介變量，以企業(yè)數(shù)據(jù)為支撐其中介作業(yè)進(jìn)行檢驗。研究往的研究與理論基礎(chǔ)為支撐，構(gòu)建了包含中介變量的系模型，并且驗證方法為大樣本調(diào)查及統(tǒng)計方法，最終獲得c 下幾點結(jié)論：

（1）組織創(chuàng)新氛圍在提升創(chuàng)新績效的過程中發(fā)揮著顯著的影響作用。具體來說就是，，良好的創(chuàng)新氛圍環(huán)境能使員工可以在放松、溫馨的環(huán)境中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，發(fā)散想象力，從而更好的為企業(yè)產(chǎn)生更高的價值，進(jìn)一步更好的提高企業(yè)創(chuàng)新績效。已有的研究側(cè)重于關(guān)注企業(yè)的研發(fā)投入、社會資本、制度等對創(chuàng)新績效的影響，而忽視了將環(huán)境因素即組織創(chuàng)新氛圍放入企業(yè)實踐中從而研究企業(yè)創(chuàng)新績效是如何被影響的。該研究結(jié)果反映，組織創(chuàng)新氛圍可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績效，當(dāng)管理者的管理目標(biāo)是旨在増強(qiáng)創(chuàng)新績效時，就應(yīng)著重建造促使這些能力發(fā)揮效用的組織創(chuàng)新氛圍。

（2）組織創(chuàng)新氛圍能有效的提升企業(yè)知識管理。知識管理是知識分享和整合的過程、不斷創(chuàng)造的過程。知識分享和知識整合是知識管理的核心，企業(yè)如果能創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍環(huán)境，在這樣的大環(huán)境下更好的進(jìn)行知識傳播、知識分享，進(jìn)一步把分享的知識更更好的進(jìn)行知識整合。

參考文獻(xiàn)（略）