如何加強(qiáng)高速公路施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗
發(fā)布時(shí)間:2017-09-04 10:00
一、施工企業(yè)項(xiàng)目管理概述
施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理是一個(gè)大型的、復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程,作為國(guó)家財(cái)政參與的公共工程項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行建設(shè)的高速公路,,其工程建設(shè)由于涉及龐大的資金進(jìn)出,眾多環(huán)節(jié)從而存在各種利益輸送的可能,在工程建設(shè)過(guò)程中由于腐敗問(wèn)題常見也就導(dǎo)致工程建設(shè)常常出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益損失及質(zhì)量、安全失控,最終導(dǎo)致因?yàn)楦瘮∈勾罅繃?guó)有財(cái)產(chǎn)損失。所以高速公路工程建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目管理工作是重中之重,只有深刻地對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行剖析、反省,進(jìn)而科學(xué)化、規(guī)范化管理,強(qiáng)化監(jiān)督作用,才能嚴(yán)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題,達(dá)到提高工程項(xiàng)目管理水平的目的。二、工程建設(shè)中腐敗問(wèn)題的特點(diǎn)
1.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)腐敗問(wèn)題2、人力資源管理不到位
3、環(huán)節(jié)不易控制性
4、金額巨大
三、如何加強(qiáng)高速公路施工項(xiàng)目管理防止腐敗問(wèn)題發(fā)生
1、成本管理
2、制度管理
3、人力資源管理
4、監(jiān)督管控
5、加強(qiáng)審計(jì)的作用
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)本文的探討研究就是希望高速公路工程建設(shè)過(guò)程中的貪污腐敗問(wèn)題能夠隨著制度的完善和國(guó)家的進(jìn)步逐漸得到解決,但是要徹底解決貪污腐敗問(wèn)題不可能短期就能夠處理的永遠(yuǎn)都是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的不斷完善也只是杜絕腐敗問(wèn)題的一個(gè)途徑并不能夠保證問(wèn)題一定能夠得到解決,所以監(jiān)督管理工作和國(guó)家政府管控的效果還需要更多的體現(xiàn)出來(lái)。
本文編號(hào):790823
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