第 1 章 緒論

1.1 研究背景

目前，我國(guó)物流業(yè)發(fā)展速度較快，其提供服務(wù)的能力也顯著增強(qiáng)，隨著我國(guó)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，以及政策法規(guī)環(huán)境的改善，我國(guó)的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系逐步形成，整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。然而，總體來(lái)看我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)水平還處于比較低的水平，還是粗放型發(fā)展方式。還存在以下問(wèn)題：效率不高，導(dǎo)致物流成本較高；第三方物流所占比重較低，企業(yè)自有物流所占比重較大，信息化技術(shù)有待提高，整個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等�？傊覈�(guó)物流業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是中小物流企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于從高速增長(zhǎng)變?yōu)楝F(xiàn)在的中高速增長(zhǎng)的時(shí)期，物流產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。從初期的高速增長(zhǎng)變?yōu)楝F(xiàn)在的中高速發(fā)展，下一步如何發(fā)展是我國(guó)物流業(yè)需要面臨的問(wèn)題。但是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)也為物流企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了以下新機(jī)遇：工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，進(jìn)一步加快了我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整。規(guī)模更大、距離更遠(yuǎn)、輻射更廣、層次更加豐富是物流產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展的趨勢(shì)，這將有利于推動(dòng)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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1.2 研究目的及意義

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理，可以發(fā)現(xiàn)之前國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的研究熱點(diǎn)主要集中在：物流的信息化技術(shù)、專(zhuān)業(yè)物流人才的培養(yǎng)、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、物流發(fā)展史、物流發(fā)展策略、第三方物流企業(yè)等方面。但針對(duì)某一地區(qū)的第三方中小物流企業(yè)的研究較少，特別是像菏澤市這樣的三四線(xiàn)城市的中小物流企業(yè)如何結(jié)合本地的實(shí)際情況，具體該采取哪些策略的研究更少。本文選擇以中小型物流公司作為研究對(duì)象，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，并借鑒國(guó)內(nèi)外物流公司成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)順風(fēng)達(dá)物流公司進(jìn)行全面分析，希望找出一條適合中小型物流公司發(fā)展的戰(zhàn)略，為中小型物流公司在中小城市發(fā)展壯大提供借鑒方案。

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第 2 章 順風(fēng)達(dá)物流公司競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

2.1 順風(fēng)達(dá)物流公司發(fā)展概況介紹

菏澤順風(fēng)達(dá)物流有限公司是專(zhuān)業(yè)貨運(yùn)物流公司。公司成立于 2004 年 10月 24 日，注冊(cè)資金 1500 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍包括：物流倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管；貨物集散、中轉(zhuǎn)；整箱和拼箱的海洋運(yùn)輸、空運(yùn)、陸運(yùn)服務(wù)；普通貨運(yùn)；冷鏈運(yùn)輸；快遞服務(wù)；貨車(chē)代理；國(guó)際、國(guó)內(nèi)第三方貨運(yùn)代理；倉(cāng)儲(chǔ)理貨配送；加工包裝；搬運(yùn)裝卸；貨物商品展示；縣區(qū)配送；貨運(yùn)信息咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。順風(fēng)達(dá)物流公司以真誠(chéng)待人、踏實(shí)做事為原則，以創(chuàng)行業(yè)一流為服務(wù)宗旨，用可靠的運(yùn)輸質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)奉獻(xiàn)給社會(huì)，努力打造菏澤市物流服務(wù)一流品牌。菏澤順風(fēng)達(dá)物流公司屬于中小型第三方物流企業(yè)，也面臨著這類(lèi)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，還有自身特殊的問(wèn)題。

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2.2 順風(fēng)達(dá)物流公司現(xiàn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境就是空前激烈競(jìng)。如何在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,是每個(gè)企業(yè)都在思考的課題。根據(jù)邁克爾·波特教授的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，企業(yè)的利潤(rùn)將取決于：同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)與替代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)方與客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)以及潛在競(jìng)爭(zhēng)者共同作用的結(jié)果。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是一個(gè)企業(yè)在同一使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)上采取進(jìn)攻或防守行為。三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為: 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略�？偝杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略就是最大努力降低,通過(guò)低成本降低商品價(jià)格,維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到成本領(lǐng)先，就必須在管理方面對(duì)成本嚴(yán)格控制，盡可能將降低費(fèi)用的指標(biāo)落實(shí)在人頭上,處于低成本地位的公司可以獲得高于產(chǎn)業(yè)平均水平的利潤(rùn)。

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第 3 章 順風(fēng)達(dá)物流公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略環(huán)境分析...............17

3.1 順風(fēng)達(dá)物流公司發(fā)展外部環(huán)境分析...............17

3.2 順風(fēng)達(dá)物流公司發(fā)展內(nèi)部條件分析............... 19

第 4 章 順風(fēng)達(dá)物流公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定.................24

4.1 順風(fēng)達(dá)物流公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃...............24

4.2 順風(fēng)達(dá)物流公司的戰(zhàn)略舉措............... 26

第 5 章 順風(fēng)達(dá)物流公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施................34

5.1 加強(qiáng)物流服務(wù)安全管理...............34

5.2 提升企業(yè)知名度............... 35

第 5 章 順風(fēng)達(dá)物流公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施

5.1 加強(qiáng)物流服務(wù)安全管理

西方發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視物流技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)，如美國(guó)積極倡導(dǎo)和支持EDI、GPS、GIS、ITS 等現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流活動(dòng)中廣泛應(yīng)用；荷蘭運(yùn)輸部每年資助的運(yùn)輸技術(shù)和物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)兩個(gè)研究項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)高達(dá)1000 萬(wàn)歐元[38]。這些物流技術(shù)的運(yùn)用確保了物流的安全，物流安全事關(guān)重大，保障所運(yùn)輸物品完整無(wú)損地到達(dá)客戶(hù)手中，是物流企業(yè)的基本要求。所以，順風(fēng)達(dá)物流公司為實(shí)現(xiàn)公司制定的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，就需要提高物流服務(wù)安全管理水平，在全公司樹(shù)立起安全是企業(yè)生命的線(xiàn)的觀(guān)念。從管理層到一線(xiàn)操作人員都要牢記安全要領(lǐng)，防范安全事故的發(fā)生。在日常的培訓(xùn)中，要加入安全管理知識(shí)，特別是針對(duì)容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)要制定公司安全操作、管理細(xì)則，明確責(zé)任人，制定預(yù)案，一旦發(fā)生事故立馬采取補(bǔ)救措施，事后對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。安全事件發(fā)生概率雖小，但對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展威脅最大，有時(shí)甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。順風(fēng)達(dá)物流公司要把追求生產(chǎn)安全的零事故作為努力的目標(biāo)。

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5.2 提升企業(yè)知名度

順風(fēng)達(dá)物流公司提升自身知名度，需要加大宣傳力度并注重自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)�！熬葡悴慌孪镒由睢钡挠^(guān)念已經(jīng)不能適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)的要求，當(dāng)今社會(huì)，，企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加大宣傳投入，特別是當(dāng)前中小物流公司發(fā)展迅速，進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)階段，基本上處于飽和狀態(tài)。順風(fēng)達(dá)物流公司要通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)不同的媒介形式進(jìn)行全方位的廣告宣傳，通過(guò)宣傳

本文編號(hào)：583091