中華文化歷史悠久,博大精深,武術(shù)作為中華民族特有的文化瑰寶在當(dāng)今依然發(fā)出耀眼光芒。古往今來(lái)武文化在我們每一個(gè)中國(guó)人的心目中都是莊嚴(yán)神圣的,隨著社會(huì)的穩(wěn)定繁榮中華武術(shù)煥發(fā)新的生命力。當(dāng)今武術(shù)比賽越來(lái)越受到人們的青睞,尤其是具有代表性的對(duì)抗性較強(qiáng)的武術(shù)散打比賽令很多人魂飛夢(mèng)繞,不論是在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是在網(wǎng)絡(luò)和電視上都受到國(guó)人的高度關(guān)注。2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,中國(guó)已成為全球商業(yè)性賽事的熱點(diǎn)國(guó)家。體育賽事資源極大豐富,體育競(jìng)技賽事在21世紀(jì)呈現(xiàn)高速發(fā)展勢(shì)頭,尤其是武術(shù)格斗賽事將會(huì)把世界的目光吸引到中國(guó)來(lái),這是我國(guó)武術(shù)賽事的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。黨的十八大期間明確提出推廣市場(chǎng)化,這為我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)提供了政策支持。我國(guó)武術(shù)賽事不斷吸收借鑒國(guó)外格斗賽事的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了自身的長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí),國(guó)外的UFC, K-1賽事已經(jīng)形成世界范圍內(nèi)的聯(lián)盟,任何組織和個(gè)人都可以參加,在世界上享有盛名,因而可以吸引大量外資的流入,為賽事的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐,這是非常值得我們借鑒的。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,武術(shù)格斗賽事想要做到又快又好的發(fā)展必須要擁有一套完善的體制和合理的運(yùn)營(yíng)策略。 本文通過(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、邏輯分析法和對(duì)比研究法對(duì)武林大會(huì),中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽,武林風(fēng)及中國(guó)真功夫的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查研究,并結(jié)合國(guó)外兩大經(jīng)典賽事分析當(dāng)前我國(guó)武術(shù)格斗賽事的運(yùn)營(yíng)策略,總結(jié)這些欄目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并得出如下結(jié)論： (1)政府部門參與賽事運(yùn)營(yíng)在一定程度上解決了賽事運(yùn)營(yíng)過(guò)程中武術(shù)資源吸收利用的難題,但過(guò)多的限制束縛了賽事本身的靈活性。 (2)雖然我國(guó)武術(shù)格斗賽事起步較晚,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景廣闊,正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期,市場(chǎng)潛力較大。 (3)媒體的渲染與炒作可以使得整個(gè)賽事產(chǎn)業(yè)為之沸騰,缺乏宣傳與炒作的賽事只會(huì)越辦越冷,最終成為一潭死水。 (4)“K-1”和“UFC”在國(guó)際上的成功運(yùn)營(yíng)有其獨(dú)特的方法：準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、豐厚的效益回報(bào)、強(qiáng)大的媒體宣傳、精心的賽事包裝以及靈活的市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略都是值得我們深刻借鑒的。
【學(xué)位單位】：西安體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：G852
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 研究目的與意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 關(guān)于我國(guó)體育賽事運(yùn)作的研究
        1.3.2 關(guān)于我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)具體賽事的研究
        1.3.3 關(guān)于我國(guó)武術(shù)格斗賽事的研究
2. 研究對(duì)象與研究方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)資料法
        2.2.2 專家訪談法
        2.2.3 邏輯分析法
        2.2.4 對(duì)比研究法
3. 研究結(jié)果與分析
    3.1 概念的界定與有利因素分析
        3.1.1 武術(shù)格斗賽事市場(chǎng)化的概念
        3.1.2 我國(guó)武術(shù)格斗賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的有利因素
    3.2 我國(guó)武術(shù)格斗賽事的本質(zhì)和特征
        3.2.1 我國(guó)武術(shù)格斗賽事的本質(zhì)
        3.2.2 我國(guó)武術(shù)格斗賽事的特征
    3.3 對(duì)我國(guó)武術(shù)格斗賽事運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的分析
        3.3.1 武林風(fēng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
        3.3.2 武林大會(huì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
        3.3.3 WMA運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
        3.3.4 中國(guó)真功夫運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
    3.4 日本K-1賽事與美國(guó)UFC賽事運(yùn)營(yíng)狀況的分析
        3.4.1 K-1、UFC賽事的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位
        3.4.2 K-1、UFC賽事的包裝與推廣
        3.4.3 K-1、UFC賽事的效益狀況
    3.5 我國(guó)武術(shù)格斗賽事與K-1、UFC運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的對(duì)比分析
        3.5.1 我國(guó)武術(shù)格斗賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)
        3.5.2 K-1、UFC賽事運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)
        3.5.3 我國(guó)武術(shù)格斗賽事與K-1、UFC賽事在運(yùn)營(yíng)上的差異
    3.6 當(dāng)前我國(guó)武術(shù)格斗賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)存在的主要問(wèn)題
        3.6.1 運(yùn)營(yíng)公司無(wú)權(quán)選擇獨(dú)立自主的運(yùn)營(yíng)策略
        3.6.2 起步晚缺乏對(duì)賽事整體運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)
        3.6.3 媒體宣傳力度欠缺
        3.6.4 單一發(fā)展模式與當(dāng)今文化多元化相沖突
    3.7 促進(jìn)我國(guó)武術(shù)格斗賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策思考
        3.7.1 政府部門適當(dāng)放寬賽事運(yùn)營(yíng)公司自主選擇權(quán)限
        3.7.2 合理借鑒國(guó)外較為成功的商業(yè)賽事
        3.7.3 重視社會(huì)媒體的強(qiáng)大促銷作用
        3.7.4 依據(jù)市場(chǎng)需求打造亟需賽事產(chǎn)品
4. 結(jié)論與建議
    4.1 結(jié)論
    4.2 建議
致謝
參考文獻(xiàn)
附件

【參考文獻(xiàn)】

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