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我國(guó)職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 22:03
【摘要】:近年來,我國(guó)的中生代及新生代高爾夫球員在國(guó)際賽場(chǎng)上的表現(xiàn)蒸蒸日上,為我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑,與此同時(shí),作為職業(yè)球員培養(yǎng)搖籃的市場(chǎng)化培養(yǎng)在進(jìn)一步發(fā)展的過程中,遇到了一定的問題和阻礙。本文以我國(guó)職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)為研究對(duì)象,通過文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法以及專家訪談法,深入研究我國(guó)職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)的現(xiàn)狀,全面分析了職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展過程中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。本文將職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)作為一個(gè)統(tǒng)一的整體,從宏觀上來研究職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)的背景、現(xiàn)狀、問題以及對(duì)策。同時(shí),本文研究職業(yè)高爾夫球員培養(yǎng)中的重大改革,探討在新形勢(shì)和新政策下我國(guó)職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)發(fā)展方向。通過本論文的研究和分析,從職業(yè)高爾夫的外部環(huán)境及球員概況出發(fā),對(duì)我國(guó)職業(yè)高爾夫球員的基本情況進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。本文從運(yùn)動(dòng)員選材、資金投入、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、晉升機(jī)制、資金回報(bào)五個(gè)方面對(duì)我國(guó)職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化進(jìn)行了全面的現(xiàn)狀分析。我國(guó)職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)暫未形成一個(gè)較為完善的體系,市場(chǎng)化培養(yǎng)正處于一個(gè)初級(jí)的發(fā)展階段。本文討論了我國(guó)職業(yè)高爾夫球員培養(yǎng)在培養(yǎng)模式、頂層設(shè)計(jì)、培養(yǎng)基礎(chǔ)、晉升渠道和保障機(jī)制等五個(gè)方面現(xiàn)存的問題,并借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合人力資本、收入—消費(fèi)曲線等理論,針對(duì)問題提出相應(yīng)的解決方案。經(jīng)研究論證,本文針對(duì)職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)得出以下結(jié)論和建議:結(jié)論:1、家庭是我國(guó)目前主要的職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)主體;2、職業(yè)高爾夫球員培養(yǎng)屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的人力資本投入;3、職業(yè)高爾夫球員的市場(chǎng)化培養(yǎng)需順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律;4、職業(yè)高爾夫球員的市場(chǎng)化培養(yǎng)受到多因素的共同影響。建議:1、根據(jù)市場(chǎng)需求激發(fā)多種球員培養(yǎng)主體的活力;2、培養(yǎng)職業(yè)高爾夫球員人力資本投入的環(huán)境和意識(shí);3、以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向打造針對(duì)性的市場(chǎng)化培養(yǎng);4、形成多方合力促進(jìn)職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)發(fā)展。
【圖文】:

路線圖,研究技術(shù),路線圖,運(yùn)動(dòng)員


16圖 3.1 研究技術(shù)路線圖3.1.3 研究的相關(guān)界定3.1.3.1 概念界定3.1.3.1.1 職業(yè)高爾夫球員市場(chǎng)化培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員自己聘請(qǐng)教練,組建教練團(tuán)隊(duì)和經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)在生活、訓(xùn)練、參賽、康復(fù)、醫(yī)治、商業(yè)開發(fā)等諸多方面為運(yùn)動(dòng)員提供服務(wù)和保障,這些活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用全部由運(yùn)動(dòng)員本人承擔(dān)。運(yùn)動(dòng)員的收益主要是比賽獎(jiǎng)金和運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開發(fā)收益,同時(shí)負(fù)有在重大比賽中為國(guó)家和地方效力的義務(wù),比如

架構(gòu)圖,國(guó)家體育總局,小球,架構(gòu)


中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)由國(guó)家體育總局小球管理中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并由其賦予中高協(xié)對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目全面管理的職能。中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)為中國(guó)職業(yè)高爾夫球運(yùn)動(dòng)員提供身份認(rèn)定、積分比賽組織。中高協(xié)于 2017 年完成了實(shí)體化改革,真正實(shí)現(xiàn)自我經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,促進(jìn)中國(guó)高爾夫的市場(chǎng)化發(fā)展。業(yè)余球員組委會(huì)
【學(xué)位授予單位】:北京體育大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:G849.3

【相似文獻(xiàn)】

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5 任曉iS;云南省高爾夫?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)技術(shù)人才校企深度合作培養(yǎng)研究[D];云南師范大學(xué);2018年

6 柴妲;我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及模式研究[D];吉林農(nóng)業(yè)大學(xué);2018年

7 郭法博;廈門國(guó)際女子高爾夫公開賽運(yùn)營(yíng)模式研究[D];集美大學(xué);2018年

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9 師工超;南麗湖高爾夫P6樂部營(yíng)銷策略研究[D];海南大學(xué);2017年

10 馮佳慧;宴會(huì)聯(lián)絡(luò)口譯實(shí)踐報(bào)告[D];廣西師范大學(xué);2017年



本文編號(hào):2587763

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