圖書(shū)館管理與讀者服務(wù)提升研究
發(fā)布時(shí)間:2022-02-20 18:35
圖書(shū)館管理模式在時(shí)代發(fā)展的背景下,正在不斷趨于完善化和制度化。但是,在具體的管理過(guò)程中,由于管理觀念等因素的影響,圖書(shū)資源不僅沒(méi)有得到合理的應(yīng)用,服務(wù)質(zhì)量也沒(méi)有得到明顯的提高。因此,為了提高圖書(shū)館管理與讀者服務(wù)的質(zhì)量,本文通過(guò)對(duì)圖書(shū)資源的合理配置加強(qiáng)了對(duì)圖書(shū)館管理模式的創(chuàng)新,對(duì)提高圖書(shū)館管理與讀者服務(wù)的措施進(jìn)行了分析。
【文章來(lái)源】:科技風(fēng). 2020,(21)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、提高圖書(shū)管理和讀者服務(wù)質(zhì)量的重要性
(一)是完善我國(guó)教育機(jī)制的關(guān)鍵
(二)是保障圖書(shū)館管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)
(三)完善了圖書(shū)館服務(wù)體系
二、圖書(shū)館管理與讀者服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題
(一)管理人員的職能單一化
(二)管理職能滯后
(三)服務(wù)態(tài)度較差
三、圖書(shū)館管理與讀者服務(wù)提升策略
(一)豐富圖書(shū)文獻(xiàn)信息資源
(二)營(yíng)造適合讀者的心理環(huán)境
(三)采取措施豐富多樣的個(gè)性化服務(wù)
(四)建立和完善溝通機(jī)制
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校圖書(shū)館樣本庫(kù)讀者服務(wù)創(chuàng)新探索——以山西農(nóng)業(yè)大學(xué)為例[J]. 藺文愛(ài). 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2019(13)
[2]大學(xué)圖書(shū)館殘疾讀者服務(wù)研究綜述[J]. 于琳. 黑龍江教育(理論與實(shí)踐). 2019(06)
[3]高校圖書(shū)館讀者服務(wù)工作的創(chuàng)新思考[J]. 寧銀鶴,鄒永茂. 成才之路. 2019(16)
[4]高校圖書(shū)館新書(shū)書(shū)庫(kù)建設(shè)管理實(shí)踐與探索——以韶關(guān)學(xué)院圖書(shū)館為例[J]. 杜安平. 河北科技圖苑. 2019(02)
[5]信息時(shí)代下圖書(shū)館如何做好讀者服務(wù)工作[J]. 田濤,董姝伶. 好家長(zhǎng). 2019(12)
本文編號(hào):3635600
【文章來(lái)源】:科技風(fēng). 2020,(21)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、提高圖書(shū)管理和讀者服務(wù)質(zhì)量的重要性
(一)是完善我國(guó)教育機(jī)制的關(guān)鍵
(二)是保障圖書(shū)館管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)
(三)完善了圖書(shū)館服務(wù)體系
二、圖書(shū)館管理與讀者服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題
(一)管理人員的職能單一化
(二)管理職能滯后
(三)服務(wù)態(tài)度較差
三、圖書(shū)館管理與讀者服務(wù)提升策略
(一)豐富圖書(shū)文獻(xiàn)信息資源
(二)營(yíng)造適合讀者的心理環(huán)境
(三)采取措施豐富多樣的個(gè)性化服務(wù)
(四)建立和完善溝通機(jī)制
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校圖書(shū)館樣本庫(kù)讀者服務(wù)創(chuàng)新探索——以山西農(nóng)業(yè)大學(xué)為例[J]. 藺文愛(ài). 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2019(13)
[2]大學(xué)圖書(shū)館殘疾讀者服務(wù)研究綜述[J]. 于琳. 黑龍江教育(理論與實(shí)踐). 2019(06)
[3]高校圖書(shū)館讀者服務(wù)工作的創(chuàng)新思考[J]. 寧銀鶴,鄒永茂. 成才之路. 2019(16)
[4]高校圖書(shū)館新書(shū)書(shū)庫(kù)建設(shè)管理實(shí)踐與探索——以韶關(guān)學(xué)院圖書(shū)館為例[J]. 杜安平. 河北科技圖苑. 2019(02)
[5]信息時(shí)代下圖書(shū)館如何做好讀者服務(wù)工作[J]. 田濤,董姝伶. 好家長(zhǎng). 2019(12)
本文編號(hào):3635600
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