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上市公司商譽(yù)減值的監(jiān)管研究

發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 23:36
  上市公司并購(gòu)交易中,購(gòu)買(mǎi)方合并成本大于合并中取得的被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為商譽(yù),而已確認(rèn)的商譽(yù)需要在每年年度終了進(jìn)行減值測(cè)試。商譽(yù)的本質(zhì)是一種無(wú)形資源,當(dāng)其人為確定的市場(chǎng)價(jià)值作為重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列入當(dāng)期損益并進(jìn)行商譽(yù)減值測(cè)試時(shí),無(wú)形間已經(jīng)增加了公司股東、債權(quán)人以及公司本身權(quán)益的不確定性。商譽(yù)減值操作不規(guī)范,實(shí)際控制人出于盈余管理的目的操控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),利用內(nèi)外部監(jiān)管漏洞套取利益,導(dǎo)致眾多利益主體資產(chǎn)大規(guī)模蒸發(fā)。在并購(gòu)市場(chǎng)活躍的當(dāng)下,輕資產(chǎn)企業(yè)不斷擴(kuò)張,傳統(tǒng)行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)整體商譽(yù)價(jià)值還在增加。本文結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況與域外治理經(jīng)驗(yàn),從理論上闡明目前我國(guó)相關(guān)法規(guī)對(duì)商譽(yù)減值操作提供的空間過(guò)大,對(duì)于信息披露審查未深入實(shí)質(zhì);本文通過(guò)實(shí)證研究,揭示出我國(guó)證券市場(chǎng)公司并購(gòu)中某些重經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,輕視投資者保護(hù)的不當(dāng)價(jià)值取向,澄清商譽(yù)減值監(jiān)管法理價(jià)值的應(yīng)有之義,認(rèn)為在實(shí)踐中應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管,抑制公司利用操控減值測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行盈余管理的行為,使其有意識(shí)地在并購(gòu)初期合理控制商譽(yù)價(jià)值的產(chǎn)生,主動(dòng)構(gòu)建一套有效的公司內(nèi)部監(jiān)管體系,進(jìn)而控制因大規(guī)模商譽(yù)減值帶來(lái)的虧損問(wèn)題,達(dá)到保護(hù)眾多相關(guān)主體利益的目的。

【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
引言
第一章 商譽(yù)及商譽(yù)減值問(wèn)題
    第一節(jié) 商譽(yù)的性質(zhì)與上市公司商譽(yù)的特殊性
        一、商譽(yù)的本質(zhì)
        二、商譽(yù)的特殊性
    第二節(jié) 上市公司的商譽(yù)減值問(wèn)題
        一、溢價(jià)并購(gòu)與商譽(yù)減值之間的聯(lián)系
        二、影響商譽(yù)減值計(jì)提的因素
        三、商譽(yù)減值不規(guī)范產(chǎn)生的影響
第二章 商譽(yù)減值監(jiān)管之價(jià)值
    第一節(jié) 對(duì)上市公司的法律意義
    第二節(jié) 對(duì)中小投資者的法律意義
    第三節(jié) 對(duì)債權(quán)人的法律意義
第三章 商譽(yù)減值監(jiān)管問(wèn)題的現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 我國(guó)有關(guān)上市公司商譽(yù)減值的法律規(guī)范
        一、商譽(yù)減值信息性質(zhì)的確認(rèn)
        二、商譽(yù)減值信息披露法律責(zé)任主體
        三、商譽(yù)減值信息披露的內(nèi)容
        四、商譽(yù)減值信息的披露形式
        五、法律責(zé)任
    第二節(jié) 上市公司商譽(yù)與商譽(yù)減值現(xiàn)存監(jiān)管問(wèn)題的實(shí)證分析
        一、存在于企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管問(wèn)題
        二、存在于外部的監(jiān)管問(wèn)題
第四章 完善上市公司商譽(yù)減值監(jiān)管的建議
    第一節(jié) 踐行《公司法》規(guī)范,完善公司內(nèi)控制度
        一、完善決策機(jī)構(gòu)建設(shè),發(fā)揮獨(dú)立董事的作用
        二、加強(qiáng)內(nèi)部控制,減少不規(guī)范操作
    第二節(jié) 追根溯源,落實(shí)對(duì)“高溢價(jià),高業(yè)績(jī)承諾”的管控
    第三節(jié) 加強(qiáng)對(duì)信息披露的監(jiān)管力度
    第四節(jié) 加強(qiáng)對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào):3766221

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