互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展使企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和不確定性不斷增加,企業(yè)正在為適應(yīng)市場(chǎng)變化而改變經(jīng)營(yíng)方式,很多企業(yè)開(kāi)始實(shí)踐一種新的模式——內(nèi)部平臺(tái)化,以使組織模式適應(yīng)經(jīng)營(yíng)模式的變化。當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,組織內(nèi)部也日益扁平化和分散化,組織不斷放權(quán),這樣的大環(huán)境變化是否會(huì)影響員工積極重塑工作呢?當(dāng)前關(guān)于如何激發(fā)員工工作重塑的研究有很多,但內(nèi)部平臺(tái)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)體整合對(duì)員工工作重塑的跨層次影響還十分有研究?jī)r(jià)值。因此,本文基于認(rèn)知評(píng)價(jià)理論(環(huán)境→心理→工作表現(xiàn)),從量表構(gòu)建的一般過(guò)程出發(fā),闡述經(jīng)營(yíng)體整合的組成和結(jié)構(gòu);并引入心理授權(quán)作為中介,考察構(gòu)成經(jīng)營(yíng)體整合的五個(gè)維度(團(tuán)隊(duì)分權(quán)、團(tuán)隊(duì)激活、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、平臺(tái)支持、契約共識(shí))對(duì)工作重塑的影響;還探究了處于不同職業(yè)生涯階段的員工,其心理授權(quán)對(duì)工作重塑的影響程度是否不同,以此來(lái)探討經(jīng)營(yíng)體整合對(duì)員工工作重塑的跨層次影響及其機(jī)理。本文參照扎根理論,利用定性方法構(gòu)建經(jīng)營(yíng)體整合的維度與量表,并采用定量方法驗(yàn)證本文的研究假設(shè)。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)體整合的五個(gè)維度與員工工作重塑顯著正相關(guān);自我效能(工作意義、自我效能、工作影響、自主性)部分中介了經(jīng)營(yíng)體整合(團(tuán)隊(duì)分權(quán)、團(tuán)隊(duì)激活、...

【文章頁(yè)數(shù)】：137 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路與研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 認(rèn)知評(píng)價(jià)理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 平臺(tái)型組織相關(guān)研究
        2.2.2 經(jīng)營(yíng)體整合相關(guān)研究
        2.2.3 心理授權(quán)相關(guān)研究
        2.2.4 工作重塑相關(guān)研究
        2.2.5 職業(yè)生涯階段相關(guān)研究
第3章 經(jīng)營(yíng)體整合量表的構(gòu)建
    3.1 經(jīng)營(yíng)體整合量表的初步構(gòu)建
    3.2 經(jīng)營(yíng)體整合量表優(yōu)化和結(jié)構(gòu)驗(yàn)證
第4章 研究假設(shè)與模型
    4.1 經(jīng)營(yíng)體整合與工作重塑的關(guān)系
        4.1.1 團(tuán)隊(duì)分權(quán)與工作重塑的關(guān)系
        4.1.2 團(tuán)隊(duì)激活與工作重塑的關(guān)系
        4.1.3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作重塑的關(guān)系
        4.1.4 平臺(tái)支持與工作重塑的關(guān)系
        4.1.5 契約共識(shí)與工作重塑的關(guān)系
    4.2 心理授權(quán)的中介作用
        4.2.1 團(tuán)隊(duì)分權(quán)與心理授權(quán)的關(guān)系
        4.2.2 團(tuán)隊(duì)激活與心理授權(quán)的關(guān)系
        4.2.3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與心理授權(quán)的關(guān)系
        4.2.4 平臺(tái)支持與心理授權(quán)的關(guān)系
        4.2.5 契約共識(shí)與心理授權(quán)的關(guān)系
    4.3 職業(yè)生涯階段的調(diào)節(jié)作用
    4.4 研究模型
第5章 研究設(shè)計(jì)
    5.1 問(wèn)卷調(diào)查表的設(shè)計(jì)
        5.1.1 經(jīng)營(yíng)體整合的測(cè)量
        5.1.2 心理授權(quán)的測(cè)量
        5.1.3 工作重塑的測(cè)量
        5.1.4 職業(yè)生涯階段的測(cè)量
        5.1.5 問(wèn)卷的背景變量
    5.2 研究樣本及統(tǒng)計(jì)方法
        5.2.1 統(tǒng)計(jì)分析方法
        5.2.2 樣本選擇和數(shù)據(jù)收集方法
    5.3 問(wèn)卷的預(yù)測(cè)試及修改
        5.3.1 預(yù)測(cè)試樣本特征
        5.3.2 經(jīng)營(yíng)體整合的預(yù)測(cè)試
        5.3.3 心理授權(quán)的預(yù)測(cè)試
        5.3.4 工作重塑的預(yù)測(cè)試
    5.4 本章小結(jié)
第6章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
    6.1 研究樣本概述
        6.1.1 問(wèn)卷發(fā)放與回收概況
        6.1.2 樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析
        6.1.3 正式調(diào)查問(wèn)卷量表的統(tǒng)計(jì)特征
    6.2 信效度與同源方差分析
        6.2.1 信度分析
        6.2.2 量表的效度分析
    6.3 假設(shè)檢驗(yàn)
        6.3.1 相關(guān)性分析
        6.3.2 經(jīng)營(yíng)體整合對(duì)員工工作重塑主效應(yīng)的跨層次分析
        6.3.3 心理授權(quán)中介作用的跨層次分析
        6.3.4 職業(yè)生涯階段的調(diào)節(jié)作用分析
    6.4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)果討論與展望
    7.1 研究結(jié)果討論
        7.1.1 經(jīng)營(yíng)體整合和工作重塑的關(guān)系討論
        7.1.2 心理授權(quán)的中介效應(yīng)討論
        7.1.3 職業(yè)生涯階段的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論
    7.2 管理啟示及建議
    7.3 研究局限及展望
    7.4 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 預(yù)調(diào)研問(wèn)卷
附錄B 正式調(diào)研問(wèn)卷



本文編號(hào)：3827175