民營企業(yè)參與扶貧對減貧的積極作用受到政府的重視,但是目前民營企業(yè)參與扶貧的積極性不高。已有研究主要是站在貧困地區(qū)減貧成效角度來討論民營企業(yè)參與扶貧的戰(zhàn)略意義,卻忽略了參與扶貧對民營企業(yè)自身發(fā)展的影響。長期以來,我國民營企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著債務融資貴的問題,相比國有企業(yè),民營企業(yè)債務融資成本平均要高出2個百分點。本文從債務融資成本角度探討民營企業(yè)參與扶貧的經濟后果及在不同外部治理環(huán)境下的差異,有助于厘清民營企業(yè)參與扶貧的動機,為民營企業(yè)降低債務融資成本提供新的視角,也為如何引導民營企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢參與扶貧事業(yè)提供經驗證據。本文在較系統(tǒng)的回顧民營企業(yè)參與扶貧的經濟后果、社會責任承擔與債務融資成本、機構持股對社會責任承擔和融資成本的影響等相關文獻的基礎上,運用信號傳遞理論、利益相關者理論和資源依賴理論,研究了民營企業(yè)參與扶貧、參與產業(yè)扶貧降低債務融資成本的機制及不同類型機構持股下的影響差異。本文以2016至2018年A股民營上市公司為樣本,實證檢驗發(fā)現:民營企業(yè)參與扶貧、參與產業(yè)扶貧能夠降低債務融資成本;不同機構持股類型中,只有壓力抵制型機構持股能促進民營企業(yè)參與扶貧、參與產業(yè)扶貧對債務融資成... 

【文章來源】：湖南師范大學湖南省 211工程院校

【文章頁數】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

匹配通過最近鄰匹配，實驗組和控制組在

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3254333