知識經濟社會背景下,社會保障機制體制不完善、不健全,茶品企業(yè)的員工管理機制不健全導致很多茶品企業(yè)員工缺乏安全感和歸屬感,以至于員工忠誠不斷下降。本文在結合國內外學者研究成果的借鑒與整合下,以心理契約為角度切入研究員工忠誠提升問題,以期提高員工忠誠、員工歸屬感、安全感。 

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【文章目錄】：
1 心理契約對茶品企業(yè)員工忠誠的影響
    1.1 心理契約對茶品企業(yè)員工忠誠的積極影響
    1.2 心理契約對茶品企業(yè)員工忠誠的消極影響
2 心理契約視角下茶品企業(yè)員工忠誠存在的問題
    2.1 員工心理契約的問題
        2.1.1 缺乏團隊意識
        2.1.2 缺乏安全感與歸屬感
        2.1.3 滿意度較低
    2.2 茶品企業(yè)心理契約的問題
        2.2.1 員工激勵形式單一
        2.2.2 晉升空間狹窄
        2.2.3 缺乏人本管理
3 心理契約視角下茶品企業(yè)提升員工忠誠的對策
    3.1 員工心理契約的對策
        3.1.1 樹立正確的團隊意識
        3.1.2 正確樹立職業(yè)價值觀
        3.1.3 努力提升自身價值
    3.2 茶品企業(yè)心理契約的對策
        3.2.1 激勵制度體系個性化
        3.2.2 制定公平晉升機制
        3.2.3 建立完善人本管理制度


【參考文獻】：
期刊論文
[1]從心理契約看員工忠誠[J]. 孫樂.  人口與經濟. 2010(S1)



本文編號：3717837