發(fā)布時(shí)間：2021-04-07 08:34

　　隨著時(shí)代進(jìn)步和科技發(fā)展,促進(jìn)員工保持身體、心理和社交等各方面能力的平衡,對(duì)企業(yè)良性發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)某航空有限公司員工的心理健康調(diào)查表明,該公司員工因工作時(shí)間無規(guī)律,加班、出差多,不能明確自己的工作職責(zé),與同事沒有良好的溝通等工作問題,導(dǎo)致了不同程度的心理障礙。而提高員工心理健康程度,需從個(gè)人、用人單位、家庭和社會(huì)等維度分別采取應(yīng)對(duì)措施。在個(gè)人方面,要加強(qiáng)各項(xiàng)社交能力訓(xùn)練,提高心理綜合素質(zhì),正確應(yīng)對(duì)心理問題并及時(shí)解決;在用人單位方面,要注重員工工作生活品質(zhì),實(shí)施員工援助計(jì)劃;在家庭和社會(huì)方面,則要在營造和睦的家庭氛圍的同時(shí),完善國家關(guān)于心理健康保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),建設(shè)心理健康服務(wù)基地等設(shè)施,開展積極的健康管理,增強(qiáng)員工生產(chǎn)積極性,有效預(yù)防危機(jī)事件的發(fā)生,促進(jìn)員工間關(guān)系的和諧發(fā)展。 

【文章來源】：中國人事科學(xué). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：12 頁

【部分圖文】：

某航空公司員工對(duì)于“下班后精疲力竭”的認(rèn)同情況

某航空公司員工對(duì)于“生活沒有活力，意志消沉”的認(rèn)同情況

圖3數(shù)據(jù)表示，有47.5%的員工認(rèn)為個(gè)人壓力的來源是工作，29.17%的員工認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)問題，10%認(rèn)為是家庭，10%的員工認(rèn)為是突發(fā)事件，僅有3.33%的員工為健康而感到擔(dān)憂。就壓力來源最明顯的工作分析，圖4數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化分析，25%的員工選擇了工作負(fù)荷較重，17.5%的員工認(rèn)為是工作中競爭激烈，還有11.67%的員工認(rèn)為職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃的停滯。整體來說，員工在工作中承受的壓力不可小覷，且壓力源多種多樣，根據(jù)員工的性別、職位、崗位等諸多因素的不同壓力也不同。主要集中在5個(gè)方面：銷售部門工作壓力最大，工作外部環(huán)境競爭激烈；各部門間工作競爭激烈；員工因職業(yè)知識(shí)需要不斷更新而擔(dān)憂；員工認(rèn)為職業(yè)發(fā)展通道受阻；公司沒有良好的信息交流，上下級(jí)、同事間沒有積極地溝通。2. 缺乏人文關(guān)懷

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工作壓力與茶葉企業(yè)員工心理健康的實(shí)證研究[J]. 楊彬.  福建茶葉. 2017(08)
[2]員工心理健康助企業(yè)和諧發(fā)展[J]. 錢利軍,李敬坤.  中國石油石化. 2017(11)
[3]企業(yè)管理對(duì)員工心理健康的影響[J]. 李莉娟.  納稅. 2017(12)
[4]心理資本調(diào)節(jié)作用下員工心理健康的外界影響因素研究[J]. 胡遠(yuǎn)哲,陳紅,趙小會(huì).  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(08)

碩士論文
[1]PYT公司中層管理人員薪酬方案設(shè)計(jì)[D]. 孫秀華.吉林大學(xué) 2017
[2]EAP（員工幫助計(jì)劃）在XY公司的應(yīng)用研究[D]. 修慧明.遼寧大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3123157