【摘要】：商業(yè)環(huán)境的快速發(fā)展改變著組織和員工之間的關(guān)系模式，傳統(tǒng)終身和安全的雇傭關(guān)系被短期靈活的工作合同所代替，工作不再和永久保障聯(lián)系在一起。員工可能逐漸產(chǎn)生一種對未來和現(xiàn)狀缺乏安全的感受。伴隨著這種工作不安全感的增長，一些心理健康和工作相關(guān)成果的影響結(jié)果逐漸顯現(xiàn)。員工建言作為一種能夠促進組織創(chuàng)新、改善組織管理的人際溝通行為，由于具有一定的風險并且具有由員工自主選擇的主動性質(zhì)，不可避免的會受到員工工作不安全感的影響。而調(diào)節(jié)焦點作為反映個體行為調(diào)節(jié)系統(tǒng)偏好的個性特質(zhì)，也會對兩者的關(guān)系有一定的調(diào)節(jié)和限定。 本文通過對來自286名企業(yè)一線員工的實證研究，探尋員工建言行為如何隨工作不安全感的變化而變化，以及這種關(guān)系機制在不同類型的調(diào)節(jié)焦點群體中的變化特點。實證結(jié)果發(fā)現(xiàn)，，員工建言行為和工作不安全感之間存在非線性關(guān)系。在工作不安全感低的區(qū)域，員工建言行為隨不安全感升高而減少；在工作不安全感高的區(qū)域，員工建言行為隨不安全升高而增加，呈現(xiàn)出一種正U型的變化趨勢。而且這一正U型趨勢在促進焦點得分高的群體中顯得更加突出，而在防御焦點得分高的群體中則趨向平緩和穩(wěn)定。 在實證結(jié)果的基礎(chǔ)之上，結(jié)合對于現(xiàn)有相關(guān)文獻的梳理，本文對員工建言行為的內(nèi)在動機和決策機制加以梳理和探討。我們將建言動機機制擴展為員工角度的得失權(quán)衡，認為員工在做出決策之前會對建言行為的潛在收益和損失做出評估判斷，來權(quán)衡是否進行建言行為。該過程受到個體對建言的定位即內(nèi)在建言觀念的影響，而且權(quán)衡之后的行為表現(xiàn)也因認知變量和個性特征的不同而呈現(xiàn)不同的行為風格。
【圖文】：

圖 5-1 工作不安全感的探索性因子分析碎石圖Fig. 5-1 Scree Plot of Job Insecurity EFA表 5-2 工作不安全感的因子載荷Table 5-2 Factor Loadings of Job Insecurity題目 因子載荷3 我覺得長期在這公司工作的機會不大 .797 即使我想要留在公司工作，也未必如愿以償 .784 我會因擔心我在公司的前景而失眠 .765 對于公司給我的工作保障的程度，我是不滿意的 .732 這公司欠缺工作保障使我緊張 .716 我對自己目前的就業(yè)問題很擔憂 .701 我希望能從公司中獲得更多的工作保障 .549 我非常擔心在該公司丟掉我的工作 .488 我很害怕該公司隨時會讓我走人 .4310 我對工作保障毫無信心 .41特征值 4.15解釋變異量 41.52

圖 6-1 員工建言行為的認知機制全過程6.6 本章小結(jié)本章是文章的討論部分。針對前一章節(jié)所獲得的數(shù)據(jù)處理結(jié)果和假設(shè)驗證情況，我們在該部分對研究結(jié)論做了總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上分析了這些研究結(jié)果的理論意義和實踐指導意義，最后對本研究可以改進之處以及將來可能的研究方向進行了介紹。
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：B844

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 汪林;儲小平;倪婧;;領(lǐng)導——部屬交換、內(nèi)部人身份認知與組織公民行為——基于本土家族企業(yè)視角的經(jīng)驗研究[J];管理世界;2009年01期

2 梁建;唐京;;員工合理化建議的多層次分析:來自本土連鎖超市的證據(jù)[J];南開管理評論;2009年03期

本文編號：2523698