發(fā)布時間：2020-08-22 08:20

【摘要】：動漫產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成,是21世紀最具戰(zhàn)略性和發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)之一,也被稱為“新興的朝陽產(chǎn)業(yè)”,有著廣泛的發(fā)展前景,是中國政府列為重點扶持的文化產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟社會發(fā)展和文化建設中發(fā)揮著越來越重要的引領作用。動漫企業(yè)作為從事動漫產(chǎn)業(yè)的重要主體,在現(xiàn)階段具有企業(yè)數(shù)量多,對產(chǎn)業(yè)貢獻逐年增強的特征,但存在經(jīng)濟貢獻不足、經(jīng)營能力弱的問題�，F(xiàn)有文獻主要討論動漫產(chǎn)業(yè)鏈等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題,鮮有從動漫企業(yè)內部探討其商業(yè)模式創(chuàng)新的相關問題。但是,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)行實踐來看,動漫企業(yè)更注重通過商業(yè)模式創(chuàng)新以謀求企業(yè)的快速發(fā)展。但是,目前研究主要聚焦于主要集中于商業(yè)模式的要素和設計、創(chuàng)新方式、操作以及創(chuàng)新的積極意義等方面,很少有研究聚焦于商業(yè)模式的前因。究竟哪些因素導致企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新?這些因素如何作用于企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新?這些問題得到明確的答案,將有助于發(fā)揮理論研究對企業(yè)實踐指導的作用。本研究基于現(xiàn)有理論成果,重點從動漫企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新前因因素及作用機制兩個方面展開研究:第一部分的研究目的是探索動漫企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新前因因素。本研究采用扎根理論的研究方法,對動漫企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新前因因素進行探索性研究。本研究選擇The Walt Disney Company(迪士尼)、TOEI ANIMATION CO.、LTD.(東映動畫)、奧飛娛樂股份有限公司、北京若森數(shù)字科技股份有限公司、騰訊動漫和山東世博動漫傳媒有限公司中日美6個動漫企業(yè)作為樣本,得到132個概念,進一步形成32個初始范疇,12個主范疇,3個核心范疇。通過對范疇之間的關系進一步分析,得出了6個命題。第二部分研究目的是構建商業(yè)模式創(chuàng)新前因的作用機制。本部分結合扎根理論研究結果,對動漫企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新前因因素的作用機制進行分析,在制約和驅動的兩種作用力下,歸納出動漫企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的兩種不同路徑,即由內而外主動性的創(chuàng)新路徑、由內而外主動性的創(chuàng)新路徑,從而構建出動漫企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新前因的作用機制,其核心邏輯為:在內外部驅動因素的共同作用下,動漫企業(yè)領導者認識到商業(yè)模式創(chuàng)新的需要,主動進行資源配置和結構調整、開發(fā)新的盈利模式、緊跟政策制度,調動價值網(wǎng)絡的互補資產(chǎn)、開發(fā)新的技術范式,迎和新的市場機會,從而實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新;同時,外部的制約因素會威脅商業(yè)模式原型的發(fā)展,倒逼企業(yè)對制約因素做出反應,采取措施彌補資源能力的不足,突破企業(yè)商業(yè)模式原型的依賴,不斷地與制約因素碰撞、反饋和互動,從而調整自身的結構,并最終形成創(chuàng)新的商業(yè)模式。本研究可能的創(chuàng)新之處在于,選取以數(shù)字內容創(chuàng)意為生產(chǎn)方式、以非實物產(chǎn)品為主要產(chǎn)出形式的動漫企業(yè)的商業(yè)模式為研究對象,拓展和豐富商業(yè)模式的研究領域及成果;聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新前因與作用機制,從功能的角度分析制約和驅動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的因素,一定程度上打開了的商業(yè)模式創(chuàng)新過程中的“黑箱”,彌補了商業(yè)模式創(chuàng)新前因因素研究的混亂狀態(tài)。
【學位授予單位】：濟南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：G124
【圖文】：

本研究的技術路線圖

由表 2-1 可以看出，相關學者對商業(yè)模式識別的要素各不相同，最少是 Timmers 提 3 要素，其他的學者有提出 9 要素和 12 要素的，可見，學者們對商業(yè)模式的構成很少能達成一致。鑒于學者沒有統(tǒng)一的公識，羅興武，劉洋等(2018)利用采用扎根，對 2001—2014 年期間管理學界公認的 AMJ、AMR、ASQ 等 8 個外文頂級期刊與、HBR、LRP、MSM 4 個管理咨詢界名譽期刊的商業(yè)模式文獻進行編碼，對從文識別出的 181 個商業(yè)模式構成要素進行了分析，提煉得到了六個核心范疇[11]，分別為：顧客價值、市場定位、價值網(wǎng)絡、資源稟賦、收入模式與成本結構。商業(yè)模式并不是各構成要素的簡單相加，而是各要素之間的作用關系及其動力機制，許多學者在研究商業(yè)模式創(chuàng)新的靜態(tài)視角時，不僅要表達出這些要素之間的關系也要反映其動力機制。比如，李鴻磊（2018）構建了商業(yè)模式“八要素”分析框架析框架包括八種構成要素之間的相互關系及其價值創(chuàng)造的動力機制[12]，如圖 2-1 所

圖 3-1 資料分析過程4 基于扎根理論的數(shù)據(jù)分析4.1 開放式編碼本研究對美國的好萊塢、日本東映動畫和奧飛動漫等企業(yè)的資料進行詳細的分析過數(shù)據(jù)收集、編碼、再分析以及繼續(xù)收集數(shù)據(jù)的循環(huán)，從 2018 年 6 月至 10 月開碼工作，歷經(jīng) 4 個月的時間，初步完成樣本數(shù)據(jù)編碼工作。通過把重復或者相近概編碼歸類，以及把出現(xiàn)次數(shù)比較少的編碼刪除，最終得到 132 個概念，形成 34疇。本研究范疇分別為 A1 IP 運營方式等 34 范疇，具體含義及編碼結果見表 3-2表 3-2 開放式編碼結果原始資料語句 概念 范疇

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 李東;;基于結構特征的商業(yè)模式創(chuàng)新:路徑類型、產(chǎn)業(yè)效應與策略體系[J];中國軟科學;2006年11期

2 張旭文;;共享經(jīng)濟背景下的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新——以滴滴出行為例[J];價值工程;2019年32期

3 王曉明;趙黎;王s

本文編號：2800464