發(fā)布時(shí)間：2024-11-02 20:11

　　 基于中國(guó)文化情境,從親社會(huì)動(dòng)機(jī)、家庭—工作增益理論和行動(dòng)識(shí)別理論出發(fā),研究探討?zhàn)B家動(dòng)機(jī)對(duì)員工工作旺盛感的影響,特別是內(nèi)部動(dòng)機(jī)和組織承諾在其中的作用機(jī)制。研究結(jié)果表明:(1)養(yǎng)家動(dòng)機(jī)可以有效預(yù)測(cè)員工的工作旺盛感;(2)情感承諾在養(yǎng)家動(dòng)機(jī)與工作旺盛感之間起部分中介作用,持續(xù)承諾和規(guī)范承諾在養(yǎng)家動(dòng)機(jī)與工作旺盛感之間沒(méi)有中介作用;(3)內(nèi)部動(dòng)機(jī)調(diào)節(jié)了養(yǎng)家動(dòng)機(jī)與工作旺盛感之間的關(guān)系,內(nèi)部動(dòng)機(jī)越低,二者之間的正向關(guān)系越加明顯。本研究揭示了養(yǎng)家動(dòng)機(jī)影響員工工作旺盛感的作用機(jī)制及其邊界條件,這對(duì)于組織提升員工工作旺盛感,引導(dǎo)組織進(jìn)行管理制度創(chuàng)新具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。

【文章頁(yè)數(shù)】：10 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    (一)養(yǎng)家動(dòng)機(jī)與工作旺盛感的關(guān)系
    (二)組織承諾的中介作用
    (三)內(nèi)部動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用
三、研究方法
    (一)研究樣本
    (二)變量測(cè)量
四、研究及結(jié)果分析
    (一)驗(yàn)證性因子分析及共同方法偏差檢驗(yàn)
    (二)描述性檢驗(yàn)結(jié)果
    (三)假設(shè)檢驗(yàn)
五、研究結(jié)論、意義、局限和展望
    (一)研究結(jié)論
    (二)研究意義
    (三)研究局限與未來(lái)展望



本文編號(hào)：4010065