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共享經(jīng)濟(jì)下鄭州市靈活就業(yè)人員人力資源服務(wù)創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2023-04-28 17:51
  在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,積極推進(jìn)鄭州市靈活就業(yè)人員人力資源管理是一個(gè)長(zhǎng)期化、系統(tǒng)化的過(guò)程,這不僅是促進(jìn)靈活就業(yè)人員自我發(fā)展的重要保證,同時(shí)也是穩(wěn)固社會(huì)秩序、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的必然保障。本文首先分析了共享經(jīng)濟(jì)背景下鄭州市靈活就業(yè)人員人力資源服務(wù)工作現(xiàn)狀,而后從政府、企業(yè)、個(gè)人三大層面分析了影響靈活就業(yè)人員人力資源服務(wù)的因素,最后從政府層面、平臺(tái)企業(yè)層面、用工企業(yè)層面等層面提出了具體可實(shí)行的建議和對(duì)策,對(duì)于更好地化解靈活就業(yè)人員職業(yè)發(fā)展問(wèn)題提出了可執(zhí)行的策略,具有較強(qiáng)的可實(shí)操性。

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
一、共享經(jīng)濟(jì)下鄭州市靈活就業(yè)人員人力資源服務(wù)現(xiàn)狀分析
二、影響鄭州市靈活就業(yè)人員人力資源服務(wù)的因素分析
    (一)政府層面的因素
    (二)企業(yè)層面的因素
    (三)靈活就業(yè)人員自身因素
三、共享經(jīng)濟(jì)下鄭州市靈活就業(yè)人員人力資源服務(wù)創(chuàng)新研究
    (一)靈活就業(yè)人員人力資源服務(wù)創(chuàng)新理論模型構(gòu)建
        1.創(chuàng)新誘因與利益相關(guān)者
        2.創(chuàng)新方式與利益相關(guān)者
        3.創(chuàng)新績(jī)效與利益相關(guān)者
    (二)靈活就業(yè)人員人力資源服務(wù)創(chuàng)新策略
        1.政府層面
            (1)完善社會(huì)保障和社會(huì)安全服務(wù)。
            (2)明確靈活就業(yè)人員與靈活用工平臺(tái)責(zé)權(quán)關(guān)系。
        2.平臺(tái)企業(yè)層面
            (1)提高信息管理服務(wù)質(zhì)量。
            (2)職業(yè)技能培訓(xùn)多元化。
        3.用工企業(yè)層面
            (1)完善薪酬激勵(lì)體系,增強(qiáng)員工穩(wěn)定性。
            (2)績(jī)效考核合理化,提升福利待遇。
            (3)選聘流程標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。



本文編號(hào):3804183

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