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勞務(wù)加工企業(yè)精細(xì)化管理的策略探析

發(fā)布時(shí)間:2023-04-28 00:12
  基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,國(guó)內(nèi)每年都涌現(xiàn)一批大中小型企業(yè),勞務(wù)加工企業(yè)也不斷出現(xiàn)。無(wú)論針對(duì)哪種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,科學(xué)、有效的管理都是必不可少的。只有提高企業(yè)管理效率和水平,才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與健康發(fā)展。作為一種新的企業(yè)管理方式,管理精細(xì)化具備非常多的優(yōu)勢(shì)作用。文章分析了管理精細(xì)化的涵義、勞務(wù)加工企業(yè)管理精細(xì)化的意義及策略。

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、管理精細(xì)化的涵義
二、勞務(wù)加工企業(yè)管理精細(xì)化的意義
    (一)勞務(wù)加工企業(yè)管理精細(xì)化有助于實(shí)現(xiàn)成本的有效控制
    (二)勞務(wù)加工企業(yè)管理精細(xì)化有助于促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
    (三)勞務(wù)加工企業(yè)管理精細(xì)化有助于人力資源管理水平的提高
三、勞務(wù)加工企業(yè)管理精細(xì)化的策略
    (一)提高管理精細(xì)化意識(shí)
    (二)不斷完善管理規(guī)章制度
    (三)完善并優(yōu)化信息化管理
    (四)完善企業(yè)員工考核激勵(lì)機(jī)制
    (五)重視建設(shè)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào):3803353

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