經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平代表著一個(gè)國家的綜合國力水平,也能夠反映出這個(gè)國家真實(shí)的綜合國力,其中人力資源和社會(huì)保障部門作為政府的組成機(jī)構(gòu),對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展具有不可或缺的重要作用。鼓勵(lì)基層人社部門積極主動(dòng)的對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行探索研究,可以有效的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)走向繁榮,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,加速地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。本文主要對(duì)基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用及工作思路進(jìn)行全面的調(diào)查分析,找出其中存在的重難點(diǎn)問題,利用創(chuàng)新創(chuàng)造的思維方式提出科學(xué)化的工作思路,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一些科學(xué)有效的建議。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(信息版). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、當(dāng)前基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的現(xiàn)狀分析
二、基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的重難點(diǎn)問題
    （一）人才管理模式落后
    (二）部分基層人社部門員工綜合素質(zhì)有待提高
    （三）忽視基層人社部門的管理作用
    （四）缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的方法
    （五）基層人社部門進(jìn)行人事管理時(shí)涉及部門多，管理難度大
三、促進(jìn)基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得創(chuàng)新成果的科學(xué)舉措
    （一）打造基層人社部門管理的信息化平臺(tái)
    （二）提倡以人為本的人性化管理
    （三）建立完善的人力資源培訓(xùn)體系
    （四）充分發(fā)揮基層人社部門員工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力
    （五）指導(dǎo)企業(yè)開展人才的科學(xué)化管理
    （六）加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通交流
    （七）開展基層人社部門管理的評(píng)估工作
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3580945