實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”對(duì)部隊(duì)來(lái)說(shuō)就是“強(qiáng)軍夢(mèng)”。當(dāng)今世界,軍事變革的焦點(diǎn)是科技,核心是人才,能否造就一大批適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)需要的指揮軍官隊(duì)伍,是保證部隊(duì)“能打仗、打勝仗”的根本和前提。部隊(duì)基層指揮軍官是基層一線帶兵人,處在戰(zhàn)斗力生成的最前沿,對(duì)他們能力素質(zhì)考察是否科學(xué)、勝任力開(kāi)發(fā)是否有效,是決定部隊(duì)基層建設(shè)水平質(zhì)量的關(guān)鍵因素。文章旨在探索通過(guò)建立勝任力測(cè)評(píng)模型對(duì)部隊(duì)基層指揮軍官勝任力測(cè)評(píng)的有效方法,改善部隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀。勝任力測(cè)評(píng)在現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,文章在對(duì)國(guó)內(nèi)外以及軍隊(duì)和地方勝任力測(cè)評(píng)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)的理論與方法進(jìn)行了梳理和歸類。在文獻(xiàn)分析和工作分析的基礎(chǔ)上,采用德?tīng)柗品?Delphi Method)提取基層指揮軍官勝任力指標(biāo),以行為事件訪談法(Behavioral Event Interviewing,BEI)構(gòu)建基層指揮軍官勝任力測(cè)評(píng)模型,運(yùn)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)原理和技術(shù),對(duì)勝任力測(cè)評(píng)模型進(jìn)行實(shí)證研究驗(yàn)證,結(jié)果證實(shí)建立的模型與“冰山模型”吻合程度相當(dāng)高,模型具有很高的信度和效度。綜合運(yùn)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)對(duì)基層指揮軍官進(jìn)行勝任力測(cè)評(píng),分析基層指揮軍官能力素質(zhì)維度和程度差異,對(duì)基層指揮軍官勝任力現(xiàn)狀和開(kāi)發(fā)培訓(xùn)給出了報(bào)告建議。把現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)運(yùn)用到部隊(duì)人力資源管理領(lǐng)域,將使得部隊(duì)的人員考核與選拔、管理與配置、開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)更加科學(xué)有效,使人員更好地勝任工作崗位。勝任力測(cè)評(píng)不只是讓人員知道崗位需要哪些勝任力,更重要的是要知道如何獲得這些勝任力。適應(yīng)了中央“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高素質(zhì)”的要求,具有很好的推廣應(yīng)用價(jià)值。
【學(xué)位單位】：國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2013
【中圖分類】：E271

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本文編號(hào)：2809736