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青聯(lián)組織在社會(huì)轉(zhuǎn)型中的角色定位

發(fā)布時(shí)間:2021-04-16 13:37
  青年聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)稱青聯(lián),是我國(guó)八大人民團(tuán)體之一,是我國(guó)青年最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。青聯(lián)組織自成立之日起,便在凝聚和引領(lǐng)青年方面起到了十分積極的作用。當(dāng)前,面對(duì)我國(guó)深層次的社會(huì)轉(zhuǎn)型,面對(duì)青年群體、青年需求、青年價(jià)值觀的多樣化,青聯(lián)組織如何正確定位、做出調(diào)整,進(jìn)一步發(fā)揮其積極作用,實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要。本文將青聯(lián)組織置于我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型這一特定的社會(huì)歷史背景下。首先,通過(guò)對(duì)青聯(lián)組織的概念、職能、屬性以及非營(yíng)利組織理論的闡述,奠定研究的理論基礎(chǔ)。然后,通過(guò)對(duì)青聯(lián)組織的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀的闡述,進(jìn)行現(xiàn)實(shí)分析,剖析社會(huì)轉(zhuǎn)型給青聯(lián)組織帶來(lái)的影響、青聯(lián)組織自身存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因。進(jìn)而,通過(guò)對(duì)美國(guó)、法國(guó)、新加坡、香港這幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)青年組織個(gè)案的重點(diǎn)研究,進(jìn)行比較借鑒。最后,引發(fā)對(duì)青聯(lián)組織在社會(huì)轉(zhuǎn)型中角色再定位必要性的思考,進(jìn)行路徑選擇,提出社會(huì)轉(zhuǎn)型中青聯(lián)組織的角色新定位目標(biāo),并就實(shí)現(xiàn)以上角色新定位目標(biāo)須施行的對(duì)策進(jìn)行建議,展望青聯(lián)組織今后的發(fā)展。本文認(rèn)為,社會(huì)轉(zhuǎn)型中的青聯(lián)組織應(yīng)當(dāng)努力扮演好服務(wù)者、協(xié)助者、倡導(dǎo)者三位一體的角色,即做到服務(wù)青年、服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的統(tǒng)一,在市場(chǎng)、政府... 

【文章來(lái)源】:上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究目的和意義
    第二節(jié) 研究綜述
    第三節(jié) 研究思路和研究方法
    第四節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)和難點(diǎn)
第二章 邏輯起點(diǎn):青聯(lián)組織發(fā)展的理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 青聯(lián)組織的一般概述
        一、青聯(lián)組織的涵義
        二、青聯(lián)組織的屬性解讀
    第二節(jié) 非營(yíng)利組織理論
        一、非營(yíng)利組織的概念與屬性
        二、非營(yíng)利組織的分類
        三、非營(yíng)利組織的優(yōu)勢(shì)
第三章 現(xiàn)實(shí)分析:青聯(lián)組織的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
    第一節(jié) 青聯(lián)組織的發(fā)展歷程
        一、初創(chuàng)時(shí)期的青聯(lián)組織(1949 年—1957 年)
        二、歷史曲折中的青聯(lián)組織(1957 年—1978 年)
        三、改革開(kāi)放后的青聯(lián)組織(1978 年—至今)
    第二節(jié) 社會(huì)轉(zhuǎn)型與青聯(lián)組織
        一、社會(huì)轉(zhuǎn)型的涵義
        二、社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)青聯(lián)組織的影響
    第三節(jié) 社會(huì)轉(zhuǎn)型中青聯(lián)組織存在的問(wèn)題及原因分析
        一、存在的問(wèn)題
            (一) 運(yùn)作方式行政化
            (二) 組織覆蓋不夠健全
            (三) 組織功能發(fā)揮有限
        二、原因分析
第四章 借鑒啟示:發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)青年組織的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
    第一節(jié) 美國(guó)4H 青年組織
    第二節(jié) 法國(guó)青體部
    第三節(jié) 新加坡人民協(xié)會(huì)青年運(yùn)動(dòng)組織
    第四節(jié) 香港青年協(xié)會(huì)
    第五節(jié) 比較與啟示
        一、角色定位的明確性
        二、服務(wù)青年的針對(duì)性
        三、青年工作者隊(duì)伍的專業(yè)性
        四、青年精英培養(yǎng)的前瞻性
        五、籌資渠道的多樣性
第五章 路徑選擇:社會(huì)轉(zhuǎn)型中青聯(lián)組織的角色定位
    第一節(jié) 角色定位的意義
        一、角色定位理論
        二、社會(huì)轉(zhuǎn)型中青聯(lián)組織角色再定位的必要性
    第二節(jié) 角色新定位目標(biāo)
        一、服務(wù)者——對(duì)青年,角色由引導(dǎo)指揮轉(zhuǎn)為服務(wù)扶持
        二、協(xié)助者——對(duì)政府,角色由服從執(zhí)行轉(zhuǎn)為自主協(xié)助
        三、倡導(dǎo)者——對(duì)社會(huì),角色由有限介入轉(zhuǎn)為積極倡導(dǎo)
    第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)角色新定位目標(biāo)的對(duì)策建議
        一、加強(qiáng)職能轉(zhuǎn)變
            (一) 堅(jiān)持政治職能
            (二) 強(qiáng)化基本職能
            (三) 拓展社會(huì)職能
        二、加快由政府主導(dǎo)型組織運(yùn)作模式向自主自治型轉(zhuǎn)變
            (一) 建立專業(yè)隊(duì)伍
            (二) 完善工作制度
            (三) 整合工作資源
            (四) 改進(jìn)工作方法
            (五) 注重項(xiàng)目管理
        三、構(gòu)建與共青團(tuán)及其他青年組織合作共贏的關(guān)系
            (一) 青聯(lián)組織與共青團(tuán)
            (二) 青聯(lián)組織與民間青年社團(tuán)
第六章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
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【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
[1]社會(huì)轉(zhuǎn)型期政府對(duì)新興青年社團(tuán)管理的政策研究[D]. 施海燕.上海交通大學(xué) 2008



本文編號(hào):3141533

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