發(fā)布時(shí)間：2025-05-28 05:29

　　國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),2019年7月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》,這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)展史上的里程碑,為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供了依據(jù)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為中國特色社會主義審計(jì)監(jiān)督制度的重要組成部分,是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的重要制度安排,必須不折不扣貫徹落實(shí)中央這些部署要求。面對這些變化,國企領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)如何在這新的環(huán)境中正確定位,并且找尋適應(yīng)新要求的審計(jì)手段、審計(jì)方法,使得審計(jì)成果更加顯著是個(gè)令人深思的問題。本文從理論和實(shí)務(wù)的角度出發(fā),采取理論與案例研究相結(jié)合的方法,首先梳理了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的概念,從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象和內(nèi)容兩方面入手對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行了分析,然后詳細(xì)介紹了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序和方法,通過比較分析對各位專家的觀點(diǎn)進(jìn)行評述,并提出自己的看法。在理論的研究的基礎(chǔ)上,選取了A國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任案例,在該案例中展現(xiàn)出來的審計(jì)人員基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)、規(guī)范,但同時(shí)也存在一些不足之處,例如在審前準(zhǔn)備不夠充分,在審計(jì)實(shí)施過程中缺乏評價(jià)體系,以及運(yùn)用的審計(jì)手段落后,在審計(jì)終結(jié)階段審計(jì)報(bào)告的可讀性不強(qiáng)...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究方法與框架結(jié)構(gòu)
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 框架結(jié)構(gòu)
    1.4 本文創(chuàng)新與不足
2 國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任的概念
        2.1.2 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的概念
    2.2 國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特點(diǎn)和內(nèi)容
        2.2.1 審計(jì)的特點(diǎn)
        2.2.2 審計(jì)的內(nèi)容
    2.3 國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的步驟和方法
        2.3.1 審計(jì)的步驟
        2.3.2 審計(jì)的方法
3 A國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例分析
    3.1 案例背景
        3.1.1 A企業(yè)基本情況
        3.1.2 A企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基本情況
        3.1.3 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目概況
    3.2 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目開展情況
        3.2.1 準(zhǔn)備階段
        3.2.2 實(shí)施階段
        3.2.3 報(bào)告階段
        3.2.4 回訪階段
4 A企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及成因分析
    4.1 審計(jì)部門獨(dú)立性不強(qiáng)
    4.2 項(xiàng)目過程質(zhì)量控制薄弱
        4.2.1 審計(jì)準(zhǔn)備不充分
        4.2.2 審計(jì)技術(shù)落后
        4.2.3 缺少評價(jià)體系
        4.2.4 報(bào)告未突出重點(diǎn)
    4.3 審計(jì)成果運(yùn)用不充分
    4.4 成因分析
5 完善A國有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對策
    5.1 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門建設(shè)
        5.1.1 擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)影響力
        5.1.2 建設(shè)數(shù)字化審計(jì)隊(duì)伍
    5.2 實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目過程管理控制
        5.2.1 審前控制突出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向
        5.2.2 審中控制依托手冊深挖問題
        5.2.3 審后控制提高報(bào)告質(zhì)量
    5.3 注重內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果落實(shí)
        5.3.1 拓展經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價(jià)體系
        5.3.2 “五步法”拉動(dòng)整改落實(shí)
        5.3.3 實(shí)行整改考核
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：4048148