在現(xiàn)代社會企業(yè)的內(nèi)部管理制度中,薪酬制度的地位可謂是重中之重。在激發(fā)員工的創(chuàng)造力、提升工作效率,促進(jìn)科研生產(chǎn)發(fā)展效率等各個方面都能起到非常重要的作用。而軍工科研院所是國家科技產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),軍工實(shí)力是一個國家的科創(chuàng)實(shí)力、制造實(shí)力的體現(xiàn),也代表著綜合國力。專業(yè)技術(shù)人才是科研院所技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要的戰(zhàn)略資源,在中興、華為等私營科技類企業(yè)迅速崛起的今天,若想要形成新的競爭優(yōu)勢,Q研究所必須主動調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、加大激勵力度。根據(jù)科研院所自身的特點(diǎn)建立起區(qū)別于常規(guī)企業(yè)薪酬體系的一套全新的薪酬管理理念,最大程度的發(fā)揮薪酬制度的正面影響。使其成為現(xiàn)代國有科研院所充分利用人才資源關(guān)鍵手段,成為保持核心競爭力的有效工具。如果能結(jié)合實(shí)際情況制定出一套符合Q研究所專業(yè)技術(shù)人員的薪酬制度,充分利用薪酬的激勵作用,就能讓科研人員在實(shí)現(xiàn)個人工作提升的基礎(chǔ)上,推動Q研究所整體的效益提升和長遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要針對Q研究所專業(yè)技術(shù)人員對于現(xiàn)行的薪酬主觀滿意度和公平感作為研究的出發(fā)點(diǎn),利用問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù),結(jié)合理論模型,分析Q研究所現(xiàn)行薪酬體系中存在的問題和漏洞。本次對Q研究所專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理體系的改進(jìn)設(shè)計(jì),主要的目的在于提升改...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文框架

第一章緒論71.5論文框架本文的整體框架結(jié)構(gòu)由緒論、相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述、Q研究所專業(yè)技術(shù)人員薪酬體系現(xiàn)狀概述、現(xiàn)行薪酬制度存在的問題分析、Q研究所專業(yè)技術(shù)人員薪酬體系的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容、薪酬體系改進(jìn)方案的實(shí)施保障以及結(jié)論與展望共7個部分組成，具體結(jié)構(gòu)內(nèi)容詳見圖1-1。圖1-1論文....

圖3-1人員分類

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文20圖3-1人員分類圖3-2專業(yè)技術(shù)人員等級結(jié)構(gòu)

圖3-2專業(yè)技術(shù)人員等級結(jié)構(gòu)

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文20圖3-1人員分類圖3-2專業(yè)技術(shù)人員等級結(jié)構(gòu)

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