我國建筑業(yè)及相關(guān)行業(yè)隨著房地產(chǎn)的快速發(fā)展也取得了前所未有的發(fā)展,圍繞著這些產(chǎn)業(yè)形成了強大的供應鏈。智能遮陽是其中一個新興起的產(chǎn)業(yè),其供應鏈有自身的特點。論文以心泰智能遮陽公司為對象對智能遮陽產(chǎn)品供應鏈進行了研究。心泰智能遮陽公司自2014年末全面轉(zhuǎn)型從事智能遮陽產(chǎn)品的市場推廣以來,公司銷售額連年大幅度增長,利潤不斷提升。在數(shù)年的發(fā)展中,心泰智能遮陽公司建立起了初步的供應鏈體系,但也存在著一些問題,突出的表現(xiàn)為沒有形成完善的供應鏈管理機構(gòu),供應半徑設(shè)計過長,供應系統(tǒng)對終端客戶掌控力不足,缺少供應鏈績效評價。存在這些問題的原因是,缺乏供應鏈專業(yè)化管理意識,供應廠商服務(wù)體系不完善,銷售市場競爭激烈,對供應鏈績效評價沒有認知。為解決以上問題、優(yōu)化心泰智能遮陽公司供應鏈管理,本研究提出了系統(tǒng)的解決措施。第一,圍繞供應鏈效率的提高,建立快速反應供應鏈管理模式。第二,縮短供應半徑,具體的途徑是爭取在北方建立生產(chǎn)基地,建立本企業(yè)小件庫存。第三,延長供應鏈終端,具體的途徑是精準選擇客戶,增強客戶粘性,加大促銷力度。第四,進行供應鏈績效測評。為推進心泰智能遮陽公司供應鏈管理,還要出臺相關(guān)的保障措施,包括建立供應鏈統(tǒng)一管理機構(gòu),建立供應鏈線上管理平臺,進行企業(yè)資源保障,防范來自供應鏈下游終端客戶的違約風險。論文的研究具有積極的意義:在理論上,論文除了以供應鏈管理理論對問題進行分析外,還運用了價值鏈理論、質(zhì)量管理等各種理論工具對問題進行理論分析,使多種理論在論文中融匯貫通,豐富了供應鏈研究的理論視角;在實踐上,論文針對研究對象的實際情況提出了縮短供應半徑,延長供應鏈終端,建立線上供應鏈管理平臺等措施,這些措施具有一定的創(chuàng)新性。
【學位單位】：石河子大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F274;F426.92
【部分圖文】：

供應鏈示意圖

心泰智能遮陽公司供應鏈線上管理平臺
【參考文獻】

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本文編號：2863220