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蕭江鎮(zhèn)中小型塑編企業(yè)員工工作幸福感影響因素的研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-29 12:42
   在生活水平不斷提高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)步的今天,提升工作幸福感已經(jīng)漸漸成為企業(yè)健康發(fā)展的重要考量對(duì)象。當(dāng)前企業(yè)最重要而緊迫的任務(wù)是深入研究企業(yè)員工工作幸福感的影響因素并在此基礎(chǔ)上提高員工的工作幸福感。蕭江鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的塑料編織袋企業(yè)以中小型企業(yè)居多,企業(yè)中的基層員工流動(dòng)性非常大,究其原因與員工工作幸福感有不可分割的聯(lián)系,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與忠誠(chéng)度,因此要以企業(yè)與員工的角度為基礎(chǔ),積極尋求提高員工工作幸福感的方法,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此本文以轄區(qū)內(nèi)中小型塑編企業(yè)作為研究對(duì)象進(jìn)行全樣本分析,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的基層員工開展調(diào)查,共獲得527份調(diào)查數(shù)據(jù),并通過SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析:通過T檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),不同學(xué)歷、不同年齡、不同的工資水平對(duì)基層員工工作幸福感有顯著影響;通過相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),薪酬福利管理制度、工作匹配度以及企業(yè)文化建設(shè)對(duì)工作幸福感均有顯著且正向的影響,家庭支持對(duì)員工工作幸福感不存在顯著影響,說明蕭江鎮(zhèn)中小型塑編企業(yè)的基層員工家庭矛盾較不明顯,而薪酬福利管理制度對(duì)員工工作幸福感的相關(guān)系數(shù)最高,說明被調(diào)查對(duì)象的經(jīng)濟(jì)水平不高,從而薪酬福利的影響最為顯著。根據(jù)以上結(jié)論,本文建議蕭江鎮(zhèn)中小型塑編企業(yè)通過動(dòng)態(tài)管理考核考績(jī)、完善基層員工培訓(xùn)制度、構(gòu)建合理福利制度、建立有效溝通機(jī)制來完善薪酬福利管理制度,通過建立崗位勝任評(píng)價(jià)模型、優(yōu)化崗位設(shè)置以及創(chuàng)造良好工作環(huán)境來提高工作匹配程度,并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造良好的工作氛圍,使蕭江鎮(zhèn)中小型塑編企業(yè)的基層員工工作幸福感得到有效提升。
【學(xué)位單位】:浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F272.92;F426.7
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論價(jià)值
        1.2.2 實(shí)踐價(jià)值
    1.3 研究?jī)?nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 論文結(jié)構(gòu)
    1.4 研究的創(chuàng)新之處
    1.5 技術(shù)路線圖
2 文獻(xiàn)綜述與理論框架
    2.1 幸福感的定義
    2.2 工作幸福感的定義
    2.3 幸福感相關(guān)理論
        2.3.1 判斷理論
        2.3.2 目標(biāo)理論
        2.3.3 人格理論
        2.3.4 跨文化理論
    2.4 工作幸福感的影響因素
        2.4.1 薪酬福利管理制度影響因素
        2.4.2 工作匹配程度影響因素
        2.4.3 企業(yè)文化建設(shè)影響因素
        2.4.4 家庭支持影響因素
        2.4.5 其他影響因素
    2.5 工作幸福感提升對(duì)企業(yè)和員工的影響
    2.6 述評(píng)
3 蕭江中小型塑編企業(yè)基層員工工作幸福感的質(zhì)性研究
    3.1 研究對(duì)象
    3.2 研究程序
        3.2.1 制定訪談提綱
        3.2.2 蕭江中小型塑編企業(yè)訪談過程
    3.3 蕭江中小型塑編企業(yè)訪談資料分析
    3.4 提出假設(shè)
        3.4.1 薪酬福利管理制度與工作幸福感的假設(shè)
        3.4.2 工作匹配程度與工作幸福感的假設(shè)
        3.4.3 企業(yè)文化建設(shè)與工作幸福感的假設(shè)
        3.4.4 家庭支持與工作幸福感的假設(shè)
4 蕭江中小型塑編企業(yè)基層員工工作幸福感的實(shí)證分析
    4.1 問卷調(diào)查實(shí)施及問卷設(shè)計(jì)
        4.1.1 問卷調(diào)查的基本情況
        4.1.2 問卷設(shè)計(jì)
    4.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    4.3 問卷的信度和效度分析
    4.4 T檢驗(yàn)與結(jié)果討論
        4.4.1 不同性別員工工作幸福感T檢驗(yàn)
        4.4.2 不同學(xué)歷員工工作幸福感T檢驗(yàn)
        4.4.3 不同年齡員工工作幸福感T檢驗(yàn)
        4.4.4 不同婚姻狀況員工工作幸福感T檢驗(yàn)
        4.4.5 不同工作年限員工工作幸福感T檢驗(yàn)
        4.4.6 不同崗位員工工作幸福感T檢驗(yàn)
        4.4.7 不同工資水平員工工作幸福感T檢驗(yàn)
    4.5 蕭江中小型塑編企業(yè)基層員工工作幸福感相關(guān)分析
        4.5.1 工作幸福感的相關(guān)分析
        4.5.2 薪酬福利管理制度與工作幸福感的相關(guān)分析
        4.5.3 工作匹配程度與工作幸福感的相關(guān)分析
        4.5.4 企業(yè)文化建設(shè)與工作幸福感的相關(guān)分析
        4.5.5 家庭支持與工作幸福感的相關(guān)分析
        4.5.6 多元回歸分析與結(jié)果討論
    4.6 研究結(jié)論
        4.6.1 研究結(jié)論
        4.6.2 研究不足與展望
5 提升蕭江中小型塑編企業(yè)基層員工工作幸福感的對(duì)策建議
    5.1 完善薪酬制度,制定科學(xué)合理的績(jī)效考核體系
    5.2 構(gòu)建良好的工作環(huán)境,合理安排員工與工作
    5.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建良好員工工作氛圍
    5.4 合理設(shè)置招聘條件,充分考慮學(xué)歷與年齡優(yōu)勢(shì)
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 員工工作幸福感訪談稿提綱
    附錄2 調(diào)查問卷
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2860917

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