鑒于燃氣工程建設項目本身是一個規(guī)模大、投入大的項目,再加上受到外界各種因素的影響,導致該項目的成本投入較大,所以項目施工企業(yè)為了取得最大的經(jīng)濟效益,在保證工程施工質(zhì)量的前提下,比較重視工程本身的成本控制,將燃氣工程建設項目本身的成本管理作為項目實施的主要內(nèi)容。本文筆者希望能夠通過對影響燃氣工程建設項目成本各種因素的研究,明確控制工程項目實施的關鍵環(huán)節(jié),尋找有效的措施,能夠為降低燃氣工程建設施工成本提供參考。本文以某燃氣公司燃氣工程項目成本管理作為研究對象,以該公司的燃氣工程為例,運用凈值法來分析其建設CNG加氣站所出現(xiàn)的成本偏差。由于燃氣工程的特殊性,在對其進行分析的時候,還要根據(jù)其特點利用國內(nèi)通用的成本分析方法和理論加以分析。通過對上述主要問題的研究,筆者認為應當從以下幾個方面對工程成本進行管理:一是燃氣公司應當對燃氣工程建設進行全程動態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)建設過程中存在的成本偏差,及時糾正;二是燃氣公司在工程建設成本管理過程中,不能只看重工程的施工過程,同時也要重視工程的規(guī)劃和設計階段,做到對工程整個流程的監(jiān)控;三是應當建立科學、合理的成本控制考核制度,對工程施工的每個階段進行成本考核,實現(xiàn)對整個工程建設成本的管控。
【學位單位】：石家莊鐵道大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F426.22;F406.7
【部分圖文】：

3.建設成本預算預算是進行具體的項目建設成本的預算，主要是通過對各種具體的資源項目的成本進行計算，并最終根據(jù)不同的建設成本來統(tǒng)一把握，預算出來的項目成本也可以成為工程項目進度控制的參考依據(jù)。4.成本控制在上述計劃、估計和預算基礎上，就是進入到實際的項目成本控制階段了，這主要是在工程項目建設的過程中，對于各種具體的資源使用的成本進行控制，通過控制成本來把握整個工程項目建設成本。進行工程項目的成本控制，就需要我們監(jiān)督和記錄好工程項目建設過程中的各種費用的支出，進而及時發(fā)現(xiàn)可以降低成本的地方，并采取措施對成本進行控制。
【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 劉穎;;淺議燃氣工程項目信息化管理的思路與發(fā)展[J];地產(chǎn);2019年23期

2 張博;;淺談燃氣工程的項目風險管理[J];化工管理;2019年04期

3 李長春;王劍;曹素琴;;淺談燃氣工程管理存在的問題及對策[J];四川水泥;2019年04期

4 李秋陽;;加強燃氣工程施工管理提高工程質(zhì)量[J];居舍;2019年22期

5 王璟;楊遠東;;北斗衛(wèi)星定位技術在燃氣工程建設中的應用[J];城市燃氣;2019年06期

6 ;山西禁止開發(fā)商交房時在房價外收取燃氣工程安裝費[J];建筑技術開發(fā);2019年14期

7 茹瑞播;;淺談燃氣工程管理存在的問題及解決對策探討[J];現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊);2019年08期

8 羅啟慧;;燃氣工程施工難點及對策研究[J];居舍;2017年20期

9 趙婉玉;;本溪市燃氣工程規(guī)劃策略研究[J];科技創(chuàng)新與應用;2018年08期

10 周鄧輝;廖志;屈振鋒;;燃氣工程施工及安全生產(chǎn)運營管理探微[J];城市建設理論研究(電子版);2018年12期

相關博士學位論文 前1條

1 周陽;基于區(qū)域尺度燃氣負荷特征的高壓環(huán)網(wǎng)承載能力研究[D];重慶大學;2018年

相關碩士學位論文 前10條

1 樊珊珊;燃氣工程建設管理業(yè)務流程再造研究與應用[D];北京建筑大學;2019年

2 張亮;某燃氣公司工程項目成本管理研究[D];石家莊鐵道大學;2019年

3 王寅;HF集團燃氣施工項目的成本控制與優(yōu)化對策分析[D];南京郵電大學;2019年

4 張子超;R小區(qū)燃氣工程質(zhì)量管理研究[D];青島大學;2019年

5 丁冉;基于BIM技術的燃氣場站項目動態(tài)造價控制[D];鄭州大學;2019年

6 靖歌平;燃氣工程建設項目質(zhì)量管理研究[D];武漢工程大學;2018年

7 劉興;低熱值燃氣無火焰燃燒實驗研究[D];上海交通大學;2017年

8 王丹;長春威爾燃氣工程設計有限公司內(nèi)部控制問題研究[D];吉林財經(jīng)大學;2018年

9 寇璽;XX燃氣公司“氣荒”應對策略研究[D];電子科技大學;2018年

10 鄧偉;汽車工業(yè)園燃氣工程項目規(guī)劃編制研究[D];天津大學;2018年

本文編號：2860755