【摘要】：步入21世紀(jì)后,全球經(jīng)濟(jì)和科技都進(jìn)入高速發(fā)展階段,科技的進(jìn)步給人類帶來便利的同時(shí)也帶來了環(huán)境污染和破壞,這些因素導(dǎo)致了人類對(duì)無污染、可再生能源的迫切需求,從而催生了新能源從無到有短時(shí)間內(nèi)的迅猛進(jìn)展,而太陽能作為常見穩(wěn)定的清潔能源,可以替代部分對(duì)于傳統(tǒng)能源的需求。本文以GCL光伏企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象,先從光伏行業(yè)整體情況入手,結(jié)合行業(yè)內(nèi)普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,總結(jié)出太陽能光伏企業(yè)具有資產(chǎn)負(fù)債率極高、融資困難或融資過度、現(xiàn)金流短缺、過度投資、內(nèi)部控制不夠完善等普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并簡(jiǎn)要分析了成因,并進(jìn)行深入研究分析。本文研究?jī)?nèi)容共分為以下5章:第1章為緒論,整體介紹研究背景、研究?jī)?nèi)容研究方法和技術(shù)路線等;第2章為GCL企業(yè)的介紹,用到的基本理論及方法,從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和特征入手,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)理論進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,同時(shí)對(duì)光伏行業(yè)現(xiàn)狀以及該行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通病進(jìn)行分析探討,包括成本債務(wù)因素、庫存流動(dòng)因素、政策變動(dòng)因素以及決策有效性因素,并針對(duì)性進(jìn)行成因分析;第3章為GCL光伏企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,以GCL現(xiàn)狀為切入點(diǎn),剖析了其風(fēng)險(xiǎn)影響要素,以及其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)特征;第4章對(duì)GCL企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建與評(píng)價(jià),涉及財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)層次因素,綜合考慮指標(biāo)的選取原則,以改進(jìn)功效系數(shù)法與層次分析法結(jié)合得出目標(biāo)企業(yè)的綜合指標(biāo)分析;第5章為給GCL光伏區(qū)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案,針對(duì)前文發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行多方面的探討解決,構(gòu)架了目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,得出一定結(jié)論以及相關(guān)改進(jìn)機(jī)制。本文的研究結(jié)果可適當(dāng)提高GCL企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制水平,豐富了光伏行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐案例。同時(shí),對(duì)同類行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也有一定參考和借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.61;F406.7
【圖文】：

第 4 章 GCL 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建與評(píng)價(jià)上式中 RI 為隨機(jī)性指標(biāo)，其取值見表 4-5。致性檢驗(yàn)不合格，構(gòu)建的矩陣不合理。依次類推，可以得出各項(xiàng)指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。在確定了層次單排序之后，我們需要計(jì)算 Y 層所有指標(biāo)在目標(biāo)層 u 中的權(quán)重，這 時(shí)候我們就需要進(jìn)行層次總排序。和上文一樣，也需要計(jì)算其一致性指標(biāo)，從而來檢驗(yàn)其一致性。當(dāng) CR<0.1 時(shí)，層次總排序的結(jié)果滿足一致性要求。如果未通過檢驗(yàn)，就得重新考慮模型或重新構(gòu)造兩兩比較矩陣。通過一致性檢驗(yàn)后，方可計(jì)算綜合權(quán)重。4.3.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算（1）建立層次結(jié)構(gòu)模型根據(jù)上表構(gòu)造的分層財(cái)務(wù)指標(biāo)模型如圖 4-9 所示。

第 5 章 GCL 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案矛盾或者精度不夠的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷有誤。因此，可以考慮運(yùn)用多元線性預(yù)警模型，如 Z 計(jì)分模型，選擇具有代表性的財(cái)務(wù)指標(biāo)從宏觀角度來綜合評(píng)估判斷。5.2.2 強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系不難發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) GCL 企業(yè)部分管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，因此必須加強(qiáng)他們對(duì)財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素引發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以分析判斷是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一種方法，但是僅憑財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要要加強(qiáng)系統(tǒng)性金融和非金融風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。因此，GCL 企業(yè)應(yīng)建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。本文設(shè)計(jì)了GCL 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。如圖 5-3 所示[60]

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本文編號(hào)：2777867