【摘要】：我國(guó)目前處于高速發(fā)展的階段,國(guó)家在諸多方面都在進(jìn)行著改革調(diào)整,以期朝著更美好的生活方向發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,為了解決日益尖銳的征稅問題,我國(guó)自2012年開始營(yíng)改增試點(diǎn),試點(diǎn)區(qū)域的成果顯著。2016年5月1日,營(yíng)改增進(jìn)一步改革,將餐飲業(yè)納入征收增值稅的行列。營(yíng)改增后餐飲行業(yè)的稅負(fù)整體有所下降,主要是因?yàn)樵诓惋嬓袠I(yè)中,小規(guī)模納稅人企業(yè)和個(gè)體工商戶的數(shù)量較多,一般納稅人的數(shù)量少,小規(guī)模納稅人增值稅的征收率下降為3%,減輕了餐飲行業(yè)的稅負(fù)。而在餐飲業(yè)實(shí)行營(yíng)改增政策以來,有些一般納稅人企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及稅負(fù)情況卻不樂觀。本文以XA飲食股份有限公司為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)法、統(tǒng)計(jì)分析法、對(duì)比分析法研究營(yíng)改增對(duì)XA飲食股份公司的稅負(fù)影響,提出營(yíng)改增背景下降低企業(yè)稅負(fù)的相關(guān)策略。首先,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于營(yíng)改增的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,確定了本文的研究?jī)?nèi)容和研究方法,并對(duì)相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述,為后文研究營(yíng)改增對(duì)XA飲食股份公司的稅負(fù)影響奠定理論基礎(chǔ)。其次,從流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)和企業(yè)綜合稅負(fù)的方面對(duì)比分析營(yíng)改增前后XA飲食股份公司稅負(fù)的情況,得出稅負(fù)變化的結(jié)果并提出問題。再次,對(duì)XA飲食股份公司營(yíng)改增后存在增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不充分、所得稅稅前扣除額不足、公司缺乏稅務(wù)管理能力等問題進(jìn)行分析,具體表現(xiàn)在供應(yīng)商資質(zhì)雜亂、非核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待改善、未利用稅收優(yōu)惠政策、智能機(jī)械化設(shè)備程度低、工作人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高以及公司缺乏稅務(wù)籌劃能力等方面。最后,針對(duì)營(yíng)改增后XA飲食股份公司出現(xiàn)的問題提出應(yīng)對(duì)策略,從增加進(jìn)項(xiàng)稅抵扣額來講,用選擇合適的供應(yīng)商、改善非核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方法增加進(jìn)項(xiàng)稅額,進(jìn)而降低流轉(zhuǎn)稅稅負(fù);從增加所得稅稅前扣除額來講,充分利用稅收優(yōu)惠政策、增加智能機(jī)械化設(shè)備的利用可以達(dá)到此目的;從增強(qiáng)公司稅務(wù)管理能力來講,可以從提高工作人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)及強(qiáng)化稅務(wù)籌劃能力入手。
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.82;F406.7
【圖文】：

結(jié)構(gòu)及客源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，目前的經(jīng)營(yíng)仍顯艱難。根據(jù)企業(yè)年報(bào)整理，XA 飲食股份公司 2014 年-2018 年經(jīng)營(yíng)狀況起伏不定，波動(dòng)很大，如表 3-2、圖 3-1 所示。表 3-2 XA 飲食股份公司 2014 年-2018 年經(jīng)營(yíng)狀況表 （單位：萬元）項(xiàng)目 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年?duì)I業(yè)總收入 54578 49900 50055 49379 49604營(yíng)業(yè)總成本 57249 54194 52613 50862 51220營(yíng)業(yè)利潤(rùn) -1788 -4581 -2631 -788 2832加：營(yíng)業(yè)外收入 5644 1089 4864 56 48減：營(yíng)業(yè)外支出 1245 69 147 164 1193利潤(rùn)總額 2610 -3561 2086 -896 1688減：所得稅費(fèi)用 1398 -250 1105 389 1063凈利潤(rùn) 1212 -3311 981 -1285 832凈利潤(rùn)率 2.22% -6.64% 1.96% -2.60% 1.68%

結(jié)構(gòu)及客源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，目前的經(jīng)營(yíng)仍顯艱難。根據(jù)企業(yè)年報(bào)整理，XA 飲食股份公司 2014 年-2018 年經(jīng)營(yíng)狀況起伏不定，波動(dòng)很大，如表 3-2、圖 3-1 所示。表 3-2 XA 飲食股份公司 2014 年-2018 年經(jīng)營(yíng)狀況表 （單位：萬元）項(xiàng)目 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年?duì)I業(yè)總收入 54578 49900 50055 49379 49604營(yíng)業(yè)總成本 57249 54194 52613 50862 51220營(yíng)業(yè)利潤(rùn) -1788 -4581 -2631 -788 2832加：營(yíng)業(yè)外收入 5644 1089 4864 56 48減：營(yíng)業(yè)外支出 1245 69 147 164 1193利潤(rùn)總額 2610 -3561 2086 -896 1688減：所得稅費(fèi)用 1398 -250 1105 389 1063凈利潤(rùn) 1212 -3311 981 -1285 832凈利潤(rùn)率 2.22% -6.64% 1.96% -2.60% 1.68%

該企業(yè)的凈利潤(rùn)也呈波動(dòng)下降，主要是營(yíng)業(yè)總成本比營(yíng)業(yè)收入還高，入不敷出利潤(rùn)下降了 4523 萬元，主要原因是 2014 年該公司完成了一個(gè)烤鴨店東大街總工作，按照拆遷協(xié)議于當(dāng)期確認(rèn)補(bǔ)償收入影響所致。2014-2018 年該公司的凈 W 形狀波動(dòng)，2014 年的凈利潤(rùn)率最高，達(dá)到 2.22%。這表明該企業(yè)的盈利能，經(jīng)營(yíng)狀況波動(dòng)較大。餐飲行業(yè)進(jìn)入門檻低，近些年來的競(jìng)爭(zhēng)激烈，受到市場(chǎng)擊較大，該企業(yè)所屬的老字號(hào)企業(yè)，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)變化不能較好適應(yīng)，目前，但仍是在處于不斷調(diào)整中。以上是從動(dòng)態(tài)角度觀察該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，下面從靜態(tài)角度觀察，即從資產(chǎn)負(fù)觀察，如表 3-3、圖 3-2 所示。表 3-3 2014 年-2018 年資產(chǎn)負(fù)債情況表 （單位：萬元）2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 106434 108700 105014 107593 127 35742 41222 36489 40695 602負(fù)債率/% 34 38 35 38 4

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 周銀燕;孫明山;;餐飲業(yè)“營(yíng)改增”的稅制安排難點(diǎn)及路徑選擇[J];會(huì)計(jì)之友;2015年14期

2 陳柳卿;;增值稅改革“擴(kuò)圍”至住宿餐飲業(yè)的思考[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年21期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 付艷;“營(yíng)改增”對(duì)餐飲行業(yè)稅負(fù)成本的影響研究[D];廣東財(cái)經(jīng)大學(xué);2017年

本文編號(hào)：2762318