【摘要】：經歷了 20多年的發(fā)展之后,中國的家電行業(yè)已經在國內形成了成熟的產業(yè)鏈,并且在國際的市場有了不錯的影響力。家電行業(yè)的發(fā)展中有許多有代表性的企業(yè),其中以海爾最為知名。海爾集團成立于1984年,現(xiàn)在它已經從一個瀕臨破產的小集體工廠發(fā)展成為一個全球性的集團公司,并成為世界上第一白電品牌。海爾從瀕臨破產的小工廠到國際化公司,不斷根據行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境來改變其發(fā)展戰(zhàn)略,歷經了品牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略四個階段。海爾集團的發(fā)展可以為我國企業(yè)的發(fā)展提供一定的參考和實踐,海爾的每一步戰(zhàn)略的轉變對我國其他企業(yè)都有著極其重要的意義,對海爾實施全球化品牌戰(zhàn)略所帶來的發(fā)展與存在的問題進行分析,可以為海爾公司的進一步向前發(fā)展提供可能,它為正在轉型為全球化品牌戰(zhàn)略或正在積極尋求全球品牌戰(zhàn)略轉型的其他企業(yè)提供參考,與此同時也為解決現(xiàn)階段國內企業(yè)經營績效評價不完善,戰(zhàn)略選擇不重視,國內企業(yè)戰(zhàn)略不明確等問題提供了良好的實踐參考。本文先后介紹了企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展、戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀以及針對經營績效的評價。接著對海爾集團創(chuàng)建至今所采用的的戰(zhàn)略進行介紹,根據目前海爾集團外的部環(huán)境和內部環(huán)境使用了 SWOT分析法、指標分析法等分析方法深入的剖析海爾集團實施的全球化品牌戰(zhàn)略對經營績效的影響;分析“全球化品牌戰(zhàn)略下”海爾集團經營的優(yōu)勢和劣勢,明確海爾集團“全球化品牌戰(zhàn)略”下存在的亮點和缺點,在此進行重點的分析,找出海爾公司實施全球化品牌戰(zhàn)略值得其他企業(yè)借鑒的部分。同時通過對不同階段的宏觀環(huán)境分析、行業(yè)狀況趨勢的分析、標桿研究分析等分析方式將海爾公司與行業(yè)中其他標桿企業(yè)實施不同戰(zhàn)略的經營績效進行對比分析,分析其在“全球化品牌戰(zhàn)略”下存在的問題。最后,針對于海爾公司的“全球化品牌戰(zhàn)略”從公司總體發(fā)展、業(yè)務的發(fā)展以及其下屬重點產業(yè)三個方向下的發(fā)展提出一些建議。
【圖文】：

圖３－１海爾公司１９９９＂２０１７年凈利潤逡逑從上圖我們可以看出，海爾公司的凈利潤在２０１５年之前一直在持續(xù)性的上升，特別逡逑從２００９年開始，上升幅度增大，在１５年之前凈利潤基本上是持續(xù)性增長，而到了邋１５逡逑，凈利潤下跌非常明顯，但是海爾及時進行了調整，實施了一系列措施，這些措施在逡逑文有具體介紹到，從這張圖我們可以看出，海爾的戰(zhàn)略不斷地改變，其經營績效在不逡逑的增長，戰(zhàn)略的制訂都符合不同社會、市場環(huán)境，使得海爾能夠一直向前發(fā)展，下面逡逑們就具體去分析海爾實施的？？全球化品牌’’戰(zhàn)略其給海爾帶來的優(yōu)勢以及后期發(fā)展疲逡逑，，海爾在此基礎上做出的改變。逡逑文章選取了海爾集團從２００９年到２０１７年的總資產、營業(yè)收入以及凈利潤數(shù)據，從逡逑文的圖表中我們可以清楚的看到海爾實施？‘全球化品牌戰(zhàn)略’’以來企業(yè)的財務狀況。逡逑邐邐海爾公司２００９￣２０丨７年企業(yè)財務狀況邐單位：億元逡逑曰期邐總資產邐營業(yè)收入邐凈利潤逡逑２００９．１２．３１邐丨邋７４．９７邐３２９．７９邐１３．７５逡逑

從圖３－３中我們可以看出，２０１４年，海爾公司經營績效略有下降，從上述圖表中我逡逑們可以看出，實行全球化品牌策略海爾公司的經營績效整體從２０１５年開始呈現(xiàn)直線式上逡逑升趨勢。圖３－２的凈利潤上能更清晰地看出，在２０１４到２０１５年海爾公司出現(xiàn)了負增長。逡逑２１逡逑
【學位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272.5;F426.6

【參考文獻】

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1 高素英;趙曙明;田立法;;人力資本、創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效關系研究——基于中國上市公司的經驗證據[J];山西財經大學學報;2011年08期

2 薛有志;周杰;;產品多元化、國際化與公司績效——來自中國制造業(yè)上市公司的經驗證據[J];南開管理評論;2007年03期

本文編號：2657617