發(fā)布時間：2024-05-06 22:57

　　氣象部門作為中央垂直管理機構,同時又受地方政府雙重管理,財務管理工作有其自身的特點。本文從氣象部門市縣兩級財務管理模式的歷史變遷出發(fā),分析了各階段財務管理模式的特點,最后定位現階段"縣財市審"財務管理模式,并提出進一步改進的對策。

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、氣象部門財務管理模式的變遷
    （一）分散管理模式
    （二）集中委派模式
    （三）縣財市審模式
二、財務集中核算（會計委派制）模式的優(yōu)劣分析
    （一）財務集中核算（會計委派制）模式的優(yōu)點
    （二）財務集中核算（會計委派制）模式的弊端
三、“縣財市審”的財務管理模式現狀分析
    （一）縣局財務管理制度建設不夠，缺少具有實操性的本地化財務制度
    （二）縣局財務人員業(yè)務能力不強、隊伍不夠穩(wěn)定
    （三）上級主管部門指導不夠，審查力度有待加強
四、優(yōu)化“縣財市審”財務管理模式的對策
    （一）強化管理意識，轉變“重核算，輕管理”的傳統觀念
    （二）基層氣象部門設置專職財務崗位，保證財務人員業(yè)務水平
    （三）上級財務部門加強專業(yè)指導，加大審查力度
    （四）完善內部控制制度，落實廉政風險防控機制
五、結語



本文編號：3966465