發(fā)布時間：2020-05-30 19:22

【摘要】：價值流程圖(Value Stream Mapping)是豐田精益制造(Lean Manufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。本論文將從VSM價值流分析入手,運用精益改善工具和技術(shù)幫助企業(yè)改善生產(chǎn)流程,針對S公司生產(chǎn)過程中的一些具體問題,如工藝流程管理,現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理、標準化作業(yè)管理、庫存管理、成本管理、產(chǎn)品工藝整合、優(yōu)化設(shè)備管理等方面進行綜合研究和闡述。本研究將對S公司精益生產(chǎn)推進,消除生產(chǎn)過程中的浪費,降低生產(chǎn)成本有很強的指導(dǎo)意義。本文簡單介紹了國內(nèi)外相關(guān)精益思想的發(fā)展,理論研究和應(yīng)用,結(jié)合自身工作實際,對S公司的產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程,各工序的控制要點進行闡述,運用精益生產(chǎn)改善工具和價值流圖分析工具,分析生產(chǎn)過程中增值和非增值的活動,對生產(chǎn)過程中的不必要浪費,通過數(shù)據(jù)采集和討論,進行系統(tǒng)性的分析,找出重點需要改善之處,確定改善對策。通過推動工藝流程優(yōu)化和作業(yè)規(guī)程標準化,員工標準化作業(yè)、改善生產(chǎn)計劃管理、加強庫存管控、強化生產(chǎn)過程管控、消除制約生產(chǎn)效率的設(shè)備因素、提高設(shè)備利用率、消除生產(chǎn)過程中不必要的人工及物耗浪費,從而降低生產(chǎn)成本,增強企業(yè)的競爭力。本文對S公司一般工業(yè)漆車間的生產(chǎn)流程進行分析改善,通過改善,使生產(chǎn)工藝流程和人機結(jié)合更加順暢高效,產(chǎn)出能力得到提高,并有效縮短交貨周期,提高交貨及時率,最終達成促進生產(chǎn)成本的降低和質(zhì)量效率的提高。
【圖文】：

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文5．適時根據(jù)訂單的變化，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保訂單的及時供貨。6．負責生產(chǎn)單的打印并發(fā)放至生產(chǎn)車間，負責對生產(chǎn)單做賬務(wù)處理。7．組織生產(chǎn)調(diào)度會，布置生產(chǎn)任務(wù)，主持產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議。8．負責主導(dǎo)慢動、呆滯、退貨成品處置會議，負責下達處置方案并跟蹤處置進展

第 3 章 S 公司生產(chǎn)流程現(xiàn)狀分析型砂磨機利用率不高，過度砂磨或研磨過程操作不當，都會帶來的時間得浪費，造成下道工序等待，甚至影響及時交付。第三道工序調(diào)�。簩⒀心ズ蠹毝群细竦纳澳{加入余下的成膜物質(zhì)、溶劑(水)、助劑，并根據(jù)要求調(diào)整達到產(chǎn)品規(guī)定的粘度、比重等各項指標。第四道工序調(diào)色：根據(jù)配方要求加入色漿(已調(diào)整好的調(diào)稀漿)、成膜物質(zhì)、溶劑(水)、助劑等，并根據(jù)要求調(diào)整達到產(chǎn)品規(guī)定的顏色、光澤、粘度等各項指標。調(diào)色是涂料制造過程中的關(guān)鍵工序，，無效或負效的調(diào)色操作，不會帶來任何經(jīng)濟效益，往往會造成工時浪費，影響及時交付。第五道工序包裝：通過不同的過濾設(shè)備除去涂料中的機械雜質(zhì)和粗粒，并通過灌裝機包裝成各種規(guī)格的產(chǎn)品。一般工業(yè)涂料生產(chǎn)流程如圖 3.2 所示。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F416.7;F273

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 曹軍;;豐田精益生產(chǎn)熱的背后……[J];汽車齒輪;2008年03期

2 孫艷花;;基于質(zhì)量的精益生產(chǎn)管理[J];口腔護理用品工業(yè);2018年06期

3 盧巧巧;;精益生產(chǎn)管理體系在出口外向型中小企業(yè)中推廣應(yīng)用研究——以J公司為例[J];職業(yè)技術(shù);2019年04期

4 施井瑞;;精益生產(chǎn)技術(shù)在汽車制造業(yè)的應(yīng)用[J];時代汽車;2019年04期

5 藺宇;劉曉奇;;精益生產(chǎn)對企業(yè)價值的影響——基于融資能力的中介作用[J];甘肅科學(xué)學(xué)報;2019年03期

6 薛亞男;;精益生產(chǎn)在員工思想中的樹立[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2018年02期

7 周薇;;網(wǎng)印企業(yè)精益生產(chǎn)的幾點思考[J];網(wǎng)印工業(yè);2018年01期

8 王文川;張新祥;;精益生產(chǎn)在汽車制造業(yè)中的應(yīng)用[J];現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備;2018年03期

9 汪淑娟;邵尊;郭亞男;;簡述企業(yè)的精益生產(chǎn)管理模式[J];西部皮革;2018年06期

10 李杏;申建磊;劉杰;江寶明;;精益生產(chǎn)在機床制造業(yè)中的應(yīng)用淺析[J];鍛壓裝備與制造技術(shù);2018年02期

相關(guān)會議論文 前10條

1 楊根林;;智能涂覆線在精益生產(chǎn)中的實施方法和效益評審[A];2016中國高端SMT學(xué)術(shù)會議論文集[C];2016年

2 吳維寧;張廣明;金湘力;;精益生產(chǎn)建設(shè)在電力裝備制造企業(yè)的研究應(yīng)用[A];電力行業(yè)優(yōu)秀管理論文集——2014年度全國電力企業(yè)優(yōu)秀管理論文大賽獲獎?wù)撐模ā吨袊娏ζ髽I(yè)管理》2014年第一期增刊）[C];2014年

3 白京;;淺談精益生產(chǎn)理念在煙草工業(yè)中的應(yīng)用與思考[A];中國煙草學(xué)會2014年學(xué)術(shù)年會入選論文摘要匯編[C];2014年

4 徐學(xué)光;;船舶精益生產(chǎn)和現(xiàn)代化[A];2011中國造船工程學(xué)會造船工藝學(xué)術(shù)委員會造船企業(yè)精益生產(chǎn)學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2011年

5 周忠發(fā);雒孟剛;;信息化條件下精益生產(chǎn)管理體系的探究與構(gòu)建[A];2012年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)交流會論文集[C];2012年

6 鄭凱;;以精益生產(chǎn)為載體 深化南車四方車輛有限公司安全生產(chǎn)[A];第三屆鐵路安全風險管理及技術(shù)裝備研討會論文集（中冊）[C];2012年

7 馮海明;;關(guān)于實現(xiàn)“精益生產(chǎn)”管理模式的探討[A];西部大開發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會文集[C];2000年

8 孫小明;;生產(chǎn)現(xiàn)場系統(tǒng)化改善的應(yīng)用性研究[A];人才、創(chuàng)新與老工業(yè)基地的振興——2004年中國機械工程學(xué)會年會論文集[C];2004年

9 謝紅軍;牟勇選;;精益生產(chǎn)在模具中的應(yīng)用[A];2018重慶市鑄造年會論文集[C];2018年

10 朱文英;;創(chuàng)新基層黨組織活動內(nèi)容 精益生產(chǎn)活動卓有成效[A];當代林木機械博覽（2009/2010）[C];2011年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 記者 鄭小梅 通訊員 沈洪;東海橡塑：積點滴進步 至精益生產(chǎn)[N];嘉興日報;2016年

2 李超　張虹蕾;施耐德電氣布局“能·效+”：做精益生產(chǎn)制造者[N];經(jīng)濟觀察報;2015年

3 佚名;劍橋科技 信息化提高精益生產(chǎn)能力[N];中國信息化周報;2019年

4 深圳光泰產(chǎn)業(yè)計量工程研究院院長 朱崇全;推行量值工藝 定位精益生產(chǎn)[N];中國質(zhì)量報;2019年

5 馬智勇;加強精益生產(chǎn)建設(shè) 提升核心裝配能力[N];中國航空報;2019年

6 MEB記者 余悅;感受工業(yè)4.0精益生產(chǎn)[N];機電商報;2019年

7 孫芳芳 馬金;立足“嚴”字，實現(xiàn)精益生產(chǎn)[N];中國煤炭報;2019年

8 本報記者 何平 通訊員 張莉;“分子煉油”推進精益生產(chǎn)[N];中國石油報;2018年

9 王志琴 黃洋;“25天生產(chǎn)日歷”把精益生產(chǎn)推向新高度[N];中國航空報;2018年

10 劉延召;以精益生產(chǎn)促管理提升[N];中國煤炭報;2018年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前9條

1 楊樂;企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的再設(shè)計及精益化率研究[D];武漢科技大學(xué);2019年

2 傅曉曦;中國情境下基于綠色精益生產(chǎn)的企業(yè)可持續(xù)運營策略研究[D];天津大學(xué);2017年

3 車建國;多品種小批量下精益生產(chǎn)系統(tǒng)的改進研究[D];天津大學(xué);2006年

4 郭宏斌;基于精益生產(chǎn)理論的卷煙機械制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化及仿真研究[D];中南大學(xué);2012年

5 李輝;離散制造型企業(yè)精益設(shè)計的理論方法及績效評價研究[D];天津大學(xué);2012年

6 周延虎;精益六西格瑪集成應(yīng)用的若干問題研究[D];天津大學(xué);2007年

7 張洪亮;離散制造企業(yè)精益生產(chǎn)實施能力研究[D];天津大學(xué);2010年

8 王志國;面向車間管理的離散生產(chǎn)系統(tǒng)精益運行駕駛艙研究[D];浙江大學(xué);2009年

9 王磊;面向客戶需求的精益產(chǎn)品開發(fā)方法研究[D];上海交通大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 顏紅軍;基于價值流的精益生產(chǎn)分析及改善研究[D];西南科技大學(xué);2019年

2 劉晨斌;基于VSM的S公司生產(chǎn)流程改善研究[D];吉林大學(xué);2019年

3 李斌;SX公司H產(chǎn)品生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改進研究[D];吉林大學(xué);2019年

4 張曉峰;精益生產(chǎn)在D公司油冷器車間的應(yīng)用研究[D];吉林大學(xué);2019年

5 沈帥;K公司生產(chǎn)運營管理改進方案研究[D];吉林大學(xué);2019年

6 楊君浩;基于精益思想的MH公司ECO項目生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化研究[D];吉林大學(xué);2019年

7 鄒嫦娥;F公司生產(chǎn)及物料控制研究[D];吉林大學(xué);2019年

8 王大陸;ADK公司車體車間精益生產(chǎn)管理改善研究[D];吉林大學(xué);2019年

9 許加超;基于精益生產(chǎn)的A公司生產(chǎn)流程改善研究[D];廈門大學(xué);2018年

10 譚付勇;精益生產(chǎn)在KDB公司現(xiàn)場改善中的應(yīng)用研究[D];西南石油大學(xué);2018年

本文編號：2688598