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1501. 生活服務(wù)類O2O電子商務(wù)模式下用戶接受模型的實(shí)證研究
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1502. 餐飲連鎖企業(yè)迎合消費(fèi)者需求背景下的O2O商業(yè)模式革新策略
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1503. 云Space會務(wù)活動O2O公司從1.0到2.0的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
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1504. 基于LBS的O2O電子商務(wù)供需雙方渠道選擇的演化博弈分析
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1505. 銀行營銷平臺新探索——銀行Wi-Fi:下一個O2O入口
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1506. O2O模式轉(zhuǎn)型下的營運(yùn)資本戰(zhàn)略與風(fēng)險管控——以九州通為例
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1507. 餐飲O2O模式下基于供應(yīng)鏈的食品質(zhì)量安全風(fēng)險評價研究
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1508. 電子商務(wù)下O2O網(wǎng)絡(luò)營銷模式的渠道沖突和管理策略研究
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1509. 隨機(jī)需求下的雙渠道（O2O）供應(yīng)鏈超網(wǎng)絡(luò)均衡模型研究
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1510. O2O外賣平臺商業(yè)模式及其發(fā)展前景分析——以美團(tuán)外賣為例
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