隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,競(jìng)爭關(guān)系從企業(yè)間相互競(jìng)爭演化為整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭。而供應(yīng)鏈可以被模擬為一個(gè)庫存系統(tǒng),通過庫存系統(tǒng)的管理可以有效提升整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率;提升運(yùn)作效率的同時(shí)也需要兼顧成本、利潤,并且保證服務(wù)水平。供應(yīng)鏈運(yùn)作管理中,庫存控制管理是核心環(huán)節(jié),庫存控制過程中訂貨水平、訂貨比例和時(shí)間遲延等庫存參數(shù)直接影響整個(gè)庫存系統(tǒng)的效率、成本、服務(wù)水平。供應(yīng)鏈庫存環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及相關(guān)因素多且無規(guī)律,僅僅用數(shù)學(xué)模型已無法準(zhǔn)確描述庫存系統(tǒng);而仿真可以最大程度的逼近并模擬復(fù)雜庫存系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。應(yīng)用仿真的方法研究復(fù)雜庫存優(yōu)化問題不但可行且能有效改善庫存系統(tǒng)運(yùn)營狀況。部分學(xué)者針對(duì)庫存參數(shù)與庫存狀態(tài)關(guān)系的仿真研究,僅分析了特定服務(wù)水平下參數(shù)與庫存狀態(tài)的關(guān)系,并沒有比較分析不同服務(wù)水平約束下參數(shù)與庫存狀態(tài)關(guān)系的敏感性;針對(duì)多級(jí)庫存系統(tǒng)牛鞭效應(yīng)與波動(dòng)性的仿真研究并未考慮不同層級(jí)企業(yè)訂貨批量、批次的差異。針對(duì)以上庫存仿真研究的不足,本文針對(duì)反饋控制庫存系統(tǒng)進(jìn)行仿真,主要研究工作包括以下幾點(diǎn):(1)仿真單級(jí)庫存系統(tǒng),分析庫存參數(shù)與庫存狀態(tài)的內(nèi)在聯(lián)系,進(jìn)一步對(duì)比分析...

【文章頁數(shù)】：96 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.2單級(jí)庫存仿真模型

*()=*()()()*()*()predictpredictpredictsDsDsDssDsDs(3-15)()()=()predictpredictDspredictHsdemandDss....

圖3.3需求為800時(shí)階躍信號(hào)圖

即缺貨多少補(bǔ)多少的策略，時(shí)間遲延T=0。非線性控制邏輯為大于0輸出1，小于0輸出0。仿真結(jié)果如圖3.3-圖3.5。

圖3.4需求量為800時(shí)訂貨量

圖3.4需求量為800時(shí)訂貨量圖3.5需求為800時(shí)剩余庫存量由圖3.3到圖3.5仿真圖像顯示，該控制系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間為5個(gè)單位時(shí)間，從第10個(gè)單位時(shí)間庫存達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)不存在任何時(shí)間遲延時(shí)，企業(yè)采取缺多少補(bǔ)多少的補(bǔ)貨策略；圖中顯示市場(chǎng)需求為800....

圖 3.5 需求為 800 時(shí)剩余庫存量

圖3.4需求量為800時(shí)訂貨量圖3.5需求為800時(shí)剩余庫存量由圖3.3到圖3.5仿真圖像顯示，該控制系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間為5個(gè)單位時(shí)間，從第10個(gè)單位時(shí)間庫存達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)不存在任何時(shí)間遲延時(shí)，企業(yè)采取缺多少補(bǔ)多少的補(bǔ)貨策略；圖中顯示市場(chǎng)需求為800....

本文編號(hào)：4024109