生產(chǎn)設(shè)備自主保全已經(jīng)在汽車制造業(yè)得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。究其原因,就是設(shè)備自主保全的實(shí)施,可以從一個(gè)側(cè)面幫助企業(yè)消除生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)設(shè)備的可動(dòng)率,進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)能力。由此及彼,觸類旁通地促動(dòng)其他方面的管理提升。它通過(guò)TPM小組活動(dòng)等形式,采取持續(xù)改進(jìn)的方法使設(shè)備管理水平得到螺旋式的上升,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的降本提質(zhì)愿景,進(jìn)一步促進(jìn)利潤(rùn)的最大化。因此,人們把設(shè)備自主保全視作現(xiàn)代制造企業(yè)必須研究和推廣的課題,TPM的推廣應(yīng)用受到制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視,廣大基層員工也在自主保全的推進(jìn)過(guò)程中嘗到了甜頭,在協(xié)同推進(jìn)的過(guò)程中與生產(chǎn)設(shè)備,進(jìn)而與企業(yè)產(chǎn)生了更緊密的聯(lián)系,提高了工作熱情,增強(qiáng)了職業(yè)榮譽(yù)感。有鑒于此,本文以國(guó)內(nèi)外現(xiàn)時(shí)普遍認(rèn)同的設(shè)備管理理念為先導(dǎo),經(jīng)過(guò)對(duì)X汽車制造企業(yè)設(shè)備自主保全的現(xiàn)狀調(diào)查,在對(duì)設(shè)備自主保全特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上,做了有益的嘗試,提出了建立組織架構(gòu)、確立推進(jìn)主線、通過(guò)示范班組以點(diǎn)帶面拉動(dòng)自主保全活動(dòng)的方案,完善了設(shè)備保全實(shí)施的保障措施,如TPM目視看板管理、設(shè)備6源管理等,旨在解決該汽車制造企業(yè)TPM推進(jìn)中的瓶頸問(wèn)題。通過(guò)由淺入深的應(yīng)用和探索,力...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的依據(jù)和意義
        1.1.1 選題的依據(jù)
        1.1.2 本課題研究的實(shí)際意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述
    1.3 本文的研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 本文的研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 本文的研究方法
第2章 設(shè)備自主保全的相關(guān)理論
    2.1 設(shè)備自主保全的相關(guān)理論
    2.2 設(shè)備自主保全的基本方法
        2.2.1 以現(xiàn)場(chǎng)班組為主體加強(qiáng)層級(jí)化保全
        2.2.2 增強(qiáng)信息化自主保全技術(shù)含量
        2.2.3 打造設(shè)備保全品質(zhì)保障系統(tǒng)
        2.2.4 運(yùn)用自動(dòng)化排查故障的先進(jìn)手段
    2.3 X汽車制造企業(yè)設(shè)備自主保全的內(nèi)容及特征
        2.3.1 X汽車制造企業(yè)設(shè)備自主保全的內(nèi)容
        2.3.2 X汽車制造企業(yè)設(shè)備自主保全的基本特征
第3章 X汽車制造企業(yè)設(shè)備自主保全現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.1 X汽車制造企業(yè)基本情況
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 設(shè)備保全特點(diǎn)
    3.2 自主保全管理現(xiàn)狀
    3.3 目前設(shè)備自主保全模式下存在的問(wèn)題
第4章 X汽車制造企業(yè)設(shè)備自主保全的改進(jìn)對(duì)策及措施
    4.1 建立組織架構(gòu)推進(jìn)TPM計(jì)劃落實(shí)
    4.2 多維度助推設(shè)備自主保全的開展
    4.3 以制度保障來(lái)促動(dòng)自主保全的推進(jìn)
第5章 設(shè)備自主保全管理改進(jìn)的預(yù)期效果
    5.1 全新定義了設(shè)備自主保全管理理念
    5.2 為企業(yè)生產(chǎn)管理提升提供思路
    5.3 有效促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3810565