本文關(guān)鍵詞：A汽修廠內(nèi)部控制存在的問題及解決對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中小企業(yè)作為市場上的一支重要力量，在推動經(jīng)濟發(fā)展、豐富經(jīng)營結(jié)構(gòu)、活躍市場、吸收剩余勞動力和緩解就業(yè)壓力等方面發(fā)揮著不可忽視的作用。在一定程度上，中小企業(yè)可以說是經(jīng)濟發(fā)展的動力。然而，中小企業(yè)面臨著創(chuàng)業(yè)初期成功、成長期發(fā)展緩慢、抵御風險的能力差、總體壽命短等一系列問題。究其原因，一方面是由于行業(yè)競爭沖擊和經(jīng)營不善，另一方面也與企業(yè)內(nèi)部控制制度的薄弱密切相關(guān)。中小企業(yè)往往重經(jīng)營輕管理、組織結(jié)構(gòu)不完善、會計控制失效、缺乏有效的風險評估體系和監(jiān)督機制，這些因素在很大程度上削弱了企業(yè)的競爭力。因此，對中小企業(yè)來說，建立有效的內(nèi)部控制制度至關(guān)重要。 本文采用規(guī)范研究和案例研究相結(jié)合的方法，，在借鑒國內(nèi)外學者研究成果的基礎(chǔ)上，以內(nèi)部控制制度概念、內(nèi)部控制制度目標和控制要素的基本理論為基礎(chǔ)，結(jié)合我國汽修行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展情況，選擇了A汽修廠為研究對象進行實地調(diào)研。論文分析了A汽修廠內(nèi)部控制制度在控制要素方面存在的問題，并探討了產(chǎn)生問題的原因。論文針對A汽修廠內(nèi)部控制制度存在的問題，從控制環(huán)境、業(yè)務(wù)循環(huán)控制、內(nèi)部會計控制、加強風險防范和監(jiān)督等五個方面提出了完善A汽修廠內(nèi)部控制制度的對策，從而提高了其經(jīng)營效率和風險防范能力，有助于其達到既定的戰(zhàn)略目標。把內(nèi)部控制理論應(yīng)用于一個典型的中小企業(yè)進行研究，突出了理論的實踐指導(dǎo)價值。論文不僅針對A汽修廠的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營特點提出了具有一定可操作性的內(nèi)部控制制度完善建議，而且對小型汽修廠的內(nèi)部控制制度的建立有一定的借鑒和參考作用。論文還在一定程度上豐富了我國中小企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)體系。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè) 內(nèi)部控制 汽修企業(yè)
【學位授予單位】：東北師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 一、 緒論8-12
• （一） 研究背景8-9
• （二） 研究意義9
• （三） 研究內(nèi)容及方法9-12
• 1. 研究內(nèi)容9-10
• 2. 研究方法10-12
• 二、 文獻綜述12-17
• （一） 國外的研究12-13
• （二） 國內(nèi)的研究13-16
• （三） 國內(nèi)外研究評述16-17
• 三、 理論基礎(chǔ)17-22
• （一） 內(nèi)部控制的涵義及目標17-19
• 1. 內(nèi)部控制的涵義17-18
• 2. 內(nèi)部控制的目標18-19
• （二） 內(nèi)部控制的要素19-22
• 1. 控制環(huán)境19
• 2. 風險評估19-20
• 3. 控制活動20
• 4. 信息與溝通20
• 5. 監(jiān)督20-22
• 四、 A 汽修廠內(nèi)部控制存在的問題及原因22-30
• （一） 行業(yè)背景22-24
• 1. 汽修業(yè)定義及特點22-23
• 2. 行業(yè)發(fā)展概況23-24
• （二） A 汽修廠概況24
• （三） A 汽修廠內(nèi)部控制存在的問題24-27
• 1. 控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱24-25
• 2. 業(yè)務(wù)循環(huán)各環(huán)節(jié)內(nèi)部控制存在的問題25-26
• 3. 內(nèi)部會計工作不規(guī)范26-27
• 4. 監(jiān)督力度不夠27
• 5. 缺乏有效的風險管理體制27
• （四） A 汽修廠現(xiàn)行內(nèi)部控制存在問題的原因分析27-30
• 1. 控制環(huán)境不完善27-28
• 2. 業(yè)務(wù)循環(huán)控制分析28
• 3. 內(nèi)部會計控制分析28
• 4. 監(jiān)督方面分析28-29
• 5. 風險控制方面分析29-30
• 五、 完善 A 汽修廠內(nèi)部控制的思路和建議30-39
• （一） 總體思路30
• 1. 確定控制目標30
• 2. 確定控制原則30
• 3. 整合控制環(huán)節(jié)30
• （二） 具體措施30-39
• 1. 優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境30-32
• 2. 加強業(yè)務(wù)循環(huán)鏈控制32-34
• 3. 完善內(nèi)部會計控制34-35
• 4. 加強監(jiān)督管理35-36
• 5. 加強風險防范控制36-39
• 六、 結(jié)論39-40
• 參考文獻40-42
• 致謝42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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本文編號：355277