本文關(guān)鍵詞：比亞迪汽車業(yè)務(wù)的競爭性戰(zhàn)略研究和調(diào)整，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展,接踵而至的是一系列的能源及環(huán)境等問題,故發(fā)展新能源汽車將被列入重要之日程。稱為汽車行業(yè)的后起之秀、作為能源汽車的領(lǐng)軍人,身為國內(nèi)自主品牌的汽車廠商,比亞迪一直堅持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的理念,打造出一個個的神話。然而隨著行業(yè)競爭的愈演愈烈,比亞迪又接連出現(xiàn)一系列的問題,如何在生存中發(fā)展,是比亞迪所要解決的重中之重。 本文從世界各大車廠之現(xiàn)狀及新能源化趨勢為著手點,重點介紹了比亞迪的背景狀況,通過運用SWOT分析方法,以宏觀及微觀為視角,客觀分析了比亞迪汽車業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略環(huán)境,經(jīng)過對比分析該企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,面對現(xiàn)實中所存在的一系列問題,從實際出發(fā)對其核心戰(zhàn)略、營銷策略、組織架構(gòu)和質(zhì)量體系提出改進方案,以期比亞迪在困境中能夠突出重圍,成為與外國品牌相抗衡的一顆民族品牌的啟明星,并同時希望對其他汽車企業(yè)的戰(zhàn)略研究有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：比亞迪 新能源汽車 競爭戰(zhàn)略 節(jié)能與環(huán)保
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.3;F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 研究背景、目的和意義8-9
• 1.2 研究內(nèi)容和方法9-10
• 1.3 論文結(jié)構(gòu)圖10-11
• 第2章 文獻綜述11-18
• 2.1 波特五力分析模型11-13
• 2.2 SWOT分析模型13-15
• 2.3 規(guī)模經(jīng)濟與報酬遞增理論15-16
• 2.4 技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)造性毀滅理論16-18
• 第3章 汽車行業(yè)背景及比亞迪概況18-24
• 3.1 世界各大車廠現(xiàn)狀及其新能源化趨勢18-19
• 3.2 比亞迪的背景介紹19-21
• 3.3 比亞迪的競爭戰(zhàn)略21-24
• 第4章 比亞迪戰(zhàn)略分析與經(jīng)營回顧24-36
• 4.1 外部宏觀環(huán)境分析24-27
• 4.2 比亞迪汽車業(yè)務(wù)的SWOT分析27-36
• 第5章 比亞迪戰(zhàn)略改進方案及建議36-42
• 5.1 核心戰(zhàn)略的優(yōu)化36-38
• 5.2 營銷策略方案38-39
• 5.3 組織架構(gòu)優(yōu)化39-40
• 5.4 質(zhì)量管理優(yōu)化40-42
• 第6章 總結(jié)42-43
• 參考文獻43-45
• 致謝45-46
• 卷內(nèi)備考表46

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：比亞迪汽車業(yè)務(wù)的競爭性戰(zhàn)略研究和調(diào)整，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：332898