【摘要】：經(jīng)濟全球化加劇了企業(yè)間的競爭,美國的金融危機及歐洲的債務(wù)危機的蔓延進一步惡化了企業(yè)生存的環(huán)境。全球經(jīng)濟下行壓力很大,國內(nèi)經(jīng)濟形勢不容樂觀,各類企業(yè)尤其是制造業(yè)發(fā)展更加困難。市場需求的多元化,要求企業(yè)生產(chǎn)向多品種、小批量的方向發(fā)展。競爭的加劇迫使企業(yè)不斷的減少浪費、降低成本、提高產(chǎn)出的效率。 帶式輸送機行業(yè)進入門檻低,競爭激烈,產(chǎn)品生產(chǎn)特點為多品種、小批量、按訂單需求生產(chǎn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本對原材料價格、材料利用率、生產(chǎn)效率、人工成本等比較敏感,整個行業(yè)利潤率非常低。同時帶式輸送機廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、碼頭、化工、煤炭等行業(yè),市場需求量大。X公司皮帶機廠在這樣一個行業(yè)環(huán)境中求生產(chǎn)、謀發(fā)展,迫切需要改進現(xiàn)行的生產(chǎn)組織方式,通過采用先進的生產(chǎn)組織方式來縮短生產(chǎn)行程,縮短生產(chǎn)周期,減少浪費和資源占用,提高效率,獲取更大的經(jīng)濟利益,贏得競爭優(yōu)勢。 本文通過對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中生產(chǎn)組織形式理論的深入研究,結(jié)合X公司皮帶機廠的實際情況,運用流水線組織形式和成組技術(shù)組織形式的理論對皮帶機產(chǎn)品生產(chǎn)形式進行了優(yōu)化設(shè)計。優(yōu)化方案更有利于企業(yè)資源的有效發(fā)揮,提高了效率和盈利能力。同時對X公司皮帶機廠組織形式的優(yōu)化設(shè)計能夠為X公司其他各個生產(chǎn)單元改進生產(chǎn)組織形式,提高經(jīng)營績效提供佐證。
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TH186

【參考文獻】

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本文編號：2533719