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配電網(wǎng)工程項目的全壽命周期管理研究

發(fā)布時間:2017-09-04 04:38

  本文關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)工程項目的全壽命周期管理研究


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【摘要】:隨著我國城鄉(xiāng)改造的全面展開,配電網(wǎng)工程改建項目迅速增多,對于供電企業(yè)來說探尋提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行能力和資產(chǎn)贏利能力、延長電網(wǎng)經(jīng)濟壽命的新途徑和新方法,已成為供電企業(yè)當(dāng)前急于解決的關(guān)鍵問題。周期全壽命管理基于系統(tǒng)的觀點,在配電網(wǎng)安全可靠運行和滿足使用需求的條件下,使配電網(wǎng)工程項目全壽命周期的整體成本最低。對配電網(wǎng)工程項目實施全壽命周期管理是電力企業(yè)工程項目管理的必然趨勢,如何合理利用項目資金,最大限度的改善配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理、可靠性差的現(xiàn)狀,成為配電網(wǎng)工程管理面臨的首要問題。本文以此為題開展研究,主要內(nèi)容如下:首先,論文介紹了全壽命周期管理的含義、建設(shè)工程項目全壽命周期管理的主要內(nèi)容及特點。然后,對電力企業(yè)推行全壽命周期管理的可行性進行分析。接著,研究配電網(wǎng)工程項目全壽命周期成本的構(gòu)成,以國網(wǎng)曲阜市供電公司時莊變電站新出10kV線路工程項目為例,分析對配電網(wǎng)工程項目優(yōu)化全壽命成本而采取的具體措施。論文最后以國網(wǎng)曲阜市供電公司2013年的基建項目為例,在配電網(wǎng)工程項目中引入全壽命周期集成化管理模式進行管理,分別研究了配電網(wǎng)工程項目全壽命周期管理集成的策略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、項目各參與方參與程度、工程項目進度管理、風(fēng)險管理、信息集成管理、文化集成管理等。
【關(guān)鍵詞】:全壽命周期成本 配電網(wǎng)工程項目 全壽命周期集成管理 系統(tǒng)集成
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TM727
【目錄】:
  • 摘要7-8
  • Abstract8-10
  • 第1章 緒論10-21
  • 1.1 選題研究背景、意義及內(nèi)容10-17
  • 1.1.1 選題研究背景10-17
  • 1.1.2 選題的意義17
  • 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)17-19
  • 1.2.1 國外研究動態(tài)17-18
  • 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)18-19
  • 1.3 課題研究內(nèi)容19-21
  • 第2章 配網(wǎng)工程項目全壽命周期管理的可行性和理論基礎(chǔ)21-28
  • 2.1 全壽命周期管理的基本理論21-24
  • 2.1.1 全壽命周期管理的定義21-22
  • 2.1.2 建設(shè)工程項目全壽命周期管理的內(nèi)容22
  • 2.1.3 全壽命周期的種類及選擇22-23
  • 2.1.4 全壽命周期管理的特點23-24
  • 2.1.5 全壽命周期管理的優(yōu)勢24
  • 2.2 電力企業(yè)推行全壽命周期管理的迫切性24-25
  • 2.3 國網(wǎng)曲阜市供電公司推行全壽命周期管理的效應(yīng)25-27
  • 2.4 小結(jié)27-28
  • 第3章 配電網(wǎng)工程項目全壽命周期成本的構(gòu)成及案例分析28-39
  • 3.1 配電網(wǎng)項目全壽命周期成本構(gòu)成28-29
  • 3.2 國網(wǎng)曲阜市供電公司時莊街道小廠村新出10kV線路工程項目全壽命周期成本分析29-32
  • 3.3 配電網(wǎng)工程項目優(yōu)化全壽命成本的具體措施32-34
  • 3.3.1 優(yōu)化路徑32-33
  • 3.3.2 設(shè)計等級的選擇33
  • 3.3.3 防外力破壞33
  • 3.3.4 控制風(fēng)險降低全壽命周期成本33-34
  • 3.4 配電網(wǎng)工程項目優(yōu)化全壽命成本的評價34-38
  • 3.5 小結(jié)38-39
  • 第4章 配電網(wǎng)工程項目全壽命周期集成化管理模式39-55
  • 4.1 工程項目全壽命集成化管理的涵義39-41
  • 4.2 供電公司應(yīng)對建設(shè)工程項目管理集成化的策略41-42
  • 4.2.1 階段性管理發(fā)展成全壽命周期管理41
  • 4.2.2 分散管理發(fā)展成綜合管理41
  • 4.2.3 定性管理發(fā)展成定量管理41-42
  • 4.2.4 項目管理信息平臺由分散到統(tǒng)一42
  • 4.2.5 項目管理質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變成績效管理42
  • 4.3 配電網(wǎng)工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計42-43
  • 4.4 配電網(wǎng)工程項目各參與方參與程度和范圍模型43-44
  • 4.5 配電網(wǎng)工程項目全壽命周期管理進度管理44-51
  • 4.6 配電網(wǎng)項目全壽命周期風(fēng)險管理51-52
  • 4.7 配電網(wǎng)項目全壽命周期信息集成管理52-53
  • 4.7.1 信息系統(tǒng)模型設(shè)計52-53
  • 4.7.2 信息系統(tǒng)集成的方法53
  • 4.8 配電網(wǎng)項目全壽命周期文化管理53-54
  • 4.9 小結(jié)54-55
  • 第5章 結(jié)論與展望55-56
  • 參考文獻56-61
  • 致謝61-62
  • 攻讀學(xué)位期間參加的科研工作62-63
  • 攻讀碩士學(xué)位期間的發(fā)表論文63-64
  • 附件64

【參考文獻】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 鐘艷芳;變電站工程項目全壽命周期成本管理研究[D];華北電力大學(xué);2012年



本文編號:789418

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