發(fā)布時(shí)間：2024-12-29 22:19

　　送變電公司一直是我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的骨干力量,在“十三五”期間,承擔(dān)著建設(shè)大規(guī)模特高壓電網(wǎng)的任務(wù)。如今,送變電行業(yè)將面臨國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)萎縮的局面。在市場(chǎng)營(yíng)銷理論的支持下和在落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分析送變電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題,制定出適合送變電公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的營(yíng)銷策略,對(duì)從業(yè)者具有十分重要的意義。本文以吉林省送變電工程有限公司作為研究對(duì)象,首先從發(fā)展歷程上對(duì)吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)進(jìn)行了簡(jiǎn)介,并概述了營(yíng)銷現(xiàn)狀。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)了吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題是市場(chǎng)營(yíng)銷思想觀念老舊、市場(chǎng)營(yíng)銷能力弱、營(yíng)銷活動(dòng)少、人力資源管理落后以及經(jīng)營(yíng)日益困難。其次,對(duì)吉林送變電的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行研究分析,其中宏觀環(huán)境分析包括對(duì)政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的分析,微觀環(huán)境分析包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的分析。再次,對(duì)吉林送變電進(jìn)行SWOT分析,通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以威脅四個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析之后,制定出適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略,從而幫助吉林送變電制定更加符合電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)發(fā)展要求的營(yíng)銷方案。最后運(yùn)用STP戰(zhàn)略分析了吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位并根據(jù)分析...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
第2章 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及問(wèn)題
    2.1 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
    2.2 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的營(yíng)銷現(xiàn)狀
    2.3 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題及原因分析
第3章 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)營(yíng)銷環(huán)境分析
    3.1 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境分析
    3.2 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的微觀環(huán)境分析
    3.3 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的SWOT分析
第4章 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略制定與實(shí)施
    4.1 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)STP戰(zhàn)略分析
    4.2 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的營(yíng)銷組合策略
    4.3 吉林送變電電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略實(shí)施保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4021372