項目設計質量管理是根據項目策劃確定的質量水平和目標,通過具體化的設計過程不斷實現項目質量目標的各類活動。工程項目設計工作是影響工程項目質量的關鍵性環(huán)節(jié),設計成品的質量直接影響后續(xù)整個工程項目質量的優(yōu)劣。為了充分保證設計質量,必須做到正確協(xié)調和處理技術、資源、資金、環(huán)境條件等各類因素,實現工程項目預定的設計質量目標,使項目設計能更好的滿足顧客所需要的使用價值和功能,充分實現項目建設的社會、經濟效益,設計質量管理在整個工程全壽命周期中顯得尤為關鍵。本文針對電力工程項目設計階段質量管理的特點,從定量分析的角度出發(fā),依據質量管理及其綜合評價方法的相關理論,研究了電力工程項目設計階段質量管理的各種影響因素;采用模糊綜合評價法構建了設計質量管理影響因素評價模型,確定了各影響因素的重要性排序。最后,論文結合ZYDL公司設計管理現狀,分析了ZYDL公司設計質量管理的影響因素,依據論文構建的評價模型找出制約設計質量管理的關鍵因素,驗證了論文研究成果的科學性、合理性,并據此提出了設計質量的管控措施。設計質量管理是企業(yè)產品質量保證的基礎,質量管理的有效性則決定了設計產品質量目標能否實現。希望通過本文的研究能對電力設計企業(yè)提高自身的設計質量管理水平,不斷適應電力工程的特點和發(fā)展需求起到一定幫助,從而提高企業(yè)的設計產品和服務的質量,提高企業(yè)的競爭力。
【學位授予單位】:華北電力大學(北京)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F426.61;TU201.2
文章目錄
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現狀分析
1.2.1 國外研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.2.3 國內外研究方向分析
1.3 論文研究內容及方法
第2章 論文研究相關理論
2.1 項目質量管理理論
2.1.1 項目質量管理的基本概念
2.1.2 項目設計質量管理
2.1.3 質量管理評價相關理論
2.2 層次分析法
2.2.1 層次分析法基本原理
2.2.2 層次分析法工作步驟
2.3 模糊綜合評價法
2.3.1 基本概念
2.3.2 模糊綜合評價法步驟
2.4 本章小結
第3章 電力工程項目設計質量管理影響因素分析
3.1 電力工程項目的特點
3.2 電力工程設計質量管理特點
3.2.1 設計產品的質量特性
3.2.2 設計服務的質量特性
3.2.3 電力工程設計階段質量管理特點
3.3 電力工程項目設計質量管理影響因素分析
3.3.1 組織機構
3.3.2 資源管理
3.3.3 設計和開發(fā)
3.3.4 與顧客有關的過程
3.3.5 測量分析和改進
3.4 本章小結
第4章 電力工程設計質量管理評價模型的構建
4.1 設計質量管理評價模型建立的原則
4.2 層次分析法確定影響因素權重
4.2.1 構建判斷矩陣
4.2.2 一致性檢查
4.3 模糊綜合評價過程
4.3.1 影響因素體系與評價專家組的構成
4.3.2 建立模糊綜合評價模型
4.4 電力工程設計質量管理評價模型實證分析
4.4.1 項目概況
4.4.2 設計質量管理影響因素權重的確定
4.4.3 設計質量管理評價模型及結果分析
4.5 本章小結
第5章 電力工程設計質量管控措施
5.1 提升資源管理
5.1.1 加強設計專業(yè)隊伍建設
5.1.2 加強基礎設施管理
5.1.3 強化設計質量管理考核與激勵
5.2 強化設計流程管控
5.2.1 加強設計驗證環(huán)節(jié)管控
5.2.2 完善設計質量管理流程
5.2.3 提高精細化管理水平
5.2.4 加強設計合同評審管理
5.2.5 加強設計質量持續(xù)改進
5.2.6 提高顧客滿意度評價
5.3 本章小結
第6章 研究成果及結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及其它成果
致謝
作者簡介
【參考文獻】
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本文編號:
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