轉型升級背景下DH公司企業(yè)文化變革研究
發(fā)布時間：2021-10-21 10:34
文化在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要作用已得到社會各界的廣泛認識。約翰.科特和詹姆斯.赫斯克特等學者經過研究發(fā)現,那些重視企業(yè)文化的公司,經營業(yè)績要明顯優(yōu)于不重視企業(yè)文化的公司。與此同時,那些對企業(yè)長期經營績效起著負面作用的企業(yè)文化也并不少見,特別是那些在企業(yè)成功時所形成產生的企業(yè)文化,如果不能根據內外環(huán)境變化而作出改變,更容易對企業(yè)未來發(fā)展產生阻礙作用。好在企業(yè)文化并不是絕對不可以改變,盡管這種轉變錯綜復雜,如果采取的措施方法得當,文化完全可以轉化為有利于企業(yè)經營增長的企業(yè)文化�？梢哉f,在當今日新月異的社會里,企業(yè)文化的變革,已經成為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展不得不面臨的課題。DH公司是一家運營了十幾年地方火力發(fā)電企業(yè),此前在火力發(fā)電行業(yè)取得了較大成功,擁有較高的知名度。近年來隨著面臨的政治、經濟、社會、技術環(huán)境發(fā)生深刻的變化,DH公司開啟了轉型升級之路,企業(yè)文化的變革也迫在眉睫。本文以DH公司為研究對象,以DH公司轉型升級為背景,對DH公司現有的企業(yè)文化進行了診斷,找出DH公司當前文化對轉型升級的促進因素和阻礙因素,提出了DH公司文化變革的原則、思路和具體變革方案,以期文化的變革能對公司戰(zhàn)略轉型與...
【文章來源】：內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數】：90 頁
【學位級別】：碩士
【部分圖文】：
DH公司組織機構圖
第七章,研究結論與展望。綜合前幾章內容,對本次研究的結論進行梳理,闡明不足,提出展望。本文擬采用的技術路線如圖1-1所示:本章主要闡述了企業(yè)文化的基本定義,企業(yè)文化的層次、功能,明確了企業(yè)文化變革的概念、企業(yè)文化變革的必要性和一般過程,列舉了企業(yè)文化診斷的常用方法和基本工具,并對企業(yè)文化相關研究現狀進行了綜述,為接下來的研究奠定理論基礎。
中國企業(yè)文化專家劉光明將企業(yè)文化結構分為四層,即:精神層、制度層、行為層和物質層。有類似的劃分還有陳軍、張亭楠等(1)。其結構如圖2-2所示:其中,企業(yè)文化的核心是理念層,這一層面反映了企業(yè)的信仰和追求,是企業(yè)的靈魂,是形成制度文化、行為文化和物質文化的思想基礎。制度層是企業(yè)文化的中間層次,是理念的文字化、語言化的、對企業(yè)組織和員工行為進行約束和規(guī)范的行為準則體系。行為層文化是制度層文化所規(guī)定的內容在員工生產經營及學習娛樂活動中的行為上的體現。物質層是企業(yè)文化在除人之外的其他各種企業(yè)實物載體上的表現。
【參考文獻】：
期刊論文
[1]讓企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展注入核心競爭力[J]. 徐鑫. 企業(yè)文明. 2020(04)
[2]基于企業(yè)基因理論的企業(yè)成長研究述評[J]. 吳晨霞. 江蘇商論. 2020(04)
[3]論適合我國管理文化特點的企業(yè)管理模式[J]. 張家怡,景迪. 中外企業(yè)家. 2020(12)
[4]人本理念在企業(yè)管理中的實踐[J]. 孫皓. 中外企業(yè)家. 2020(10)
[5]國有企業(yè)文化建設的發(fā)展階段及路徑優(yōu)化——以中國鐵建為例[J]. 朱燕. 企業(yè)改革與管理. 2020(06)
[6]火電企業(yè)文化融入助推生產經營管理的契合點探析[J]. 楊立華. 中外企業(yè)家. 2020(07)
[7]國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應探討[J]. 李夢亮. 企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[8]論企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略轉型中的作用影響[J]. 蔣昆侖. 商場現代化. 2020(02)
[9]國企一線員工思想調研及對企業(yè)文化建設的啟示——以某燃氣管道運營企業(yè)為例[J]. 金小梅. 企業(yè)改革與管理. 2019(24)
[10]國企改革視角下企業(yè)文化的建設研究[J]. 熊偉. 中國商論. 2019(23)
碩士論文
[1]KH公司企業(yè)文化重塑研究[D]. 何韶敏.昆明理工大學 2019
[2]A公司企業(yè)文化改進研究[D]. 林雄.廣西大學 2018
[3]D公司企業(yè)文化診斷及變革方向研究[D]. 陳玉.云南財經大學 2018
[4]BG公司企業(yè)文化重塑案例研究[D]. 程玨.大連理工大學 2018
[5]SD公司企業(yè)文化建設存在問題及改進提升研究[D]. 薛艷萍.西安理工大學 2017
[6]華夏銀行企業(yè)文化建設研究[D]. 徐煥博.吉林財經大學 2016
本文編號：3448806
【文章來源】：內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數】：90 頁
【學位級別】：碩士
【部分圖文】：
DH公司組織機構圖
第七章,研究結論與展望。綜合前幾章內容,對本次研究的結論進行梳理,闡明不足,提出展望。本文擬采用的技術路線如圖1-1所示:本章主要闡述了企業(yè)文化的基本定義,企業(yè)文化的層次、功能,明確了企業(yè)文化變革的概念、企業(yè)文化變革的必要性和一般過程,列舉了企業(yè)文化診斷的常用方法和基本工具,并對企業(yè)文化相關研究現狀進行了綜述,為接下來的研究奠定理論基礎。
中國企業(yè)文化專家劉光明將企業(yè)文化結構分為四層,即:精神層、制度層、行為層和物質層。有類似的劃分還有陳軍、張亭楠等(1)。其結構如圖2-2所示:其中,企業(yè)文化的核心是理念層,這一層面反映了企業(yè)的信仰和追求,是企業(yè)的靈魂,是形成制度文化、行為文化和物質文化的思想基礎。制度層是企業(yè)文化的中間層次,是理念的文字化、語言化的、對企業(yè)組織和員工行為進行約束和規(guī)范的行為準則體系。行為層文化是制度層文化所規(guī)定的內容在員工生產經營及學習娛樂活動中的行為上的體現。物質層是企業(yè)文化在除人之外的其他各種企業(yè)實物載體上的表現。
【參考文獻】：
期刊論文
[1]讓企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展注入核心競爭力[J]. 徐鑫. 企業(yè)文明. 2020(04)
[2]基于企業(yè)基因理論的企業(yè)成長研究述評[J]. 吳晨霞. 江蘇商論. 2020(04)
[3]論適合我國管理文化特點的企業(yè)管理模式[J]. 張家怡,景迪. 中外企業(yè)家. 2020(12)
[4]人本理念在企業(yè)管理中的實踐[J]. 孫皓. 中外企業(yè)家. 2020(10)
[5]國有企業(yè)文化建設的發(fā)展階段及路徑優(yōu)化——以中國鐵建為例[J]. 朱燕. 企業(yè)改革與管理. 2020(06)
[6]火電企業(yè)文化融入助推生產經營管理的契合點探析[J]. 楊立華. 中外企業(yè)家. 2020(07)
[7]國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應探討[J]. 李夢亮. 企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[8]論企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略轉型中的作用影響[J]. 蔣昆侖. 商場現代化. 2020(02)
[9]國企一線員工思想調研及對企業(yè)文化建設的啟示——以某燃氣管道運營企業(yè)為例[J]. 金小梅. 企業(yè)改革與管理. 2019(24)
[10]國企改革視角下企業(yè)文化的建設研究[J]. 熊偉. 中國商論. 2019(23)
碩士論文
[1]KH公司企業(yè)文化重塑研究[D]. 何韶敏.昆明理工大學 2019
[2]A公司企業(yè)文化改進研究[D]. 林雄.廣西大學 2018
[3]D公司企業(yè)文化診斷及變革方向研究[D]. 陳玉.云南財經大學 2018
[4]BG公司企業(yè)文化重塑案例研究[D]. 程玨.大連理工大學 2018
[5]SD公司企業(yè)文化建設存在問題及改進提升研究[D]. 薛艷萍.西安理工大學 2017
[6]華夏銀行企業(yè)文化建設研究[D]. 徐煥博.吉林財經大學 2016
本文編號：3448806
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