隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛推進(jìn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到單憑自身的資源與能力很難適應(yīng)全球市場(chǎng)。虛擬企業(yè)是多個(gè)具有核心能力的企業(yè),依托信息網(wǎng)絡(luò)資源,為及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇而結(jié)成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,是21世紀(jì)最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式之一。相關(guān)研究表明建立虛擬企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是選擇敏捷的、具有競(jìng)爭(zhēng)力和相容企業(yè)文化的合作伙伴。因此,虛擬企業(yè)合作伙伴選擇是否合適是虛擬企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)鍵。研究虛擬企業(yè)合作伙伴的選擇問(wèn)題,對(duì)虛擬企業(yè)的快速建立和敏捷運(yùn)作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文以虛擬企業(yè)合作伙伴選擇基本理論為基礎(chǔ),結(jié)合項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的理論和方法,針對(duì)項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)提出了合作伙伴選擇的新框架。本文首先分析比較了虛擬企業(yè)與項(xiàng)目的相似性,提出了項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)的概念。然后,提出了項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)任務(wù)分解的方法,針對(duì)制造行業(yè)建立了合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù),提出了伙伴選擇的三階段過(guò)程模型,用一個(gè)實(shí)例證明了該過(guò)程模型的合理性、高效性。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合計(jì)算機(jī)知識(shí),設(shè)計(jì)了基于制造資源共享平臺(tái)的伙伴選擇輔助系統(tǒng),采用UML語(yǔ)言對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了靜態(tài)、動(dòng)態(tài)建模,并給出了系統(tǒng)的運(yùn)行界面。 

【文章來(lái)源】：貴州大學(xué)貴州省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 課題的來(lái)源、研究背景及意義
        1.1.1 課題來(lái)源
        1.1.2 課題研究的背景及意義
    1.2 虛擬企業(yè)合作伙伴研究現(xiàn)狀
    1.3 本文研究的基礎(chǔ)及假設(shè)
    1.4 本文研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 論文框架
第二章 虛擬企業(yè)合作伙伴選擇概述
    2.1 虛擬企業(yè)概述
        2.1.1 虛擬企業(yè)的產(chǎn)生
        2.1.2 虛擬企業(yè)的類(lèi)型及特征
        2.1.3 虛擬企業(yè)的生命周期
    2.2 虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式
    2.3 虛擬企業(yè)合作伙伴選擇概述
        2.3.1 虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的原則
        2.3.2 虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的方法
    2.3 項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)合作伙伴選擇
        2.3.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)
        2.3.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)生命周期
        2.3.3 項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)合作伙伴選擇框架
    2.4 本章小結(jié)
第三章 項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)合作伙伴選擇過(guò)程
    3.1 市場(chǎng)機(jī)遇識(shí)別
    3.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型虛擬企業(yè)任務(wù)分解
        3.2.1 項(xiàng)目任務(wù)分解的原則
        3.2.2 基于WBS的項(xiàng)目任務(wù)分解
        3.2.3 子項(xiàng)目?jī)r(jià)值系數(shù)
    3.3 虛擬企業(yè)合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立
        3.3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇原則
        3.3.2 合作伙伴選擇的影響因素
        3.3.3 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    3.4 虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的過(guò)程模型
        3.4.1 初選
        3.4.2 精選
        3.4.3 優(yōu)化組合
    3.5 實(shí)例分析
        3.5.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        3.5.2 項(xiàng)目任務(wù)分解
        3.5.3 伙伴選擇過(guò)程
    3.6 本章小結(jié)
第四章 基于制造資源共享平臺(tái)的伙伴選擇輔助系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    4.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
    4.2 系統(tǒng)架構(gòu)
    4.3 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
        4.3.1 項(xiàng)目管理模塊設(shè)計(jì)
        4.3.2 伙伴選擇模塊設(shè)計(jì)
        4.3.3 數(shù)據(jù)庫(kù)管理模塊設(shè)計(jì)
        4.3.4 評(píng)價(jià)模塊設(shè)計(jì)
        4.3.5 系統(tǒng)維護(hù)模塊設(shè)計(jì)
    4.4 系統(tǒng)UML建模
        4.4.1 UML簡(jiǎn)介
        4.4.2 系統(tǒng)UML分析建模
    4.5 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
        4.5.1 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)
        4.5.2 系統(tǒng)界面
    4.6 本章小結(jié)
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于Web2.0數(shù)據(jù)挖掘的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇決策支持系統(tǒng)研究[J]. 丁雪楓,馬良,丁雪松.  科學(xué)技術(shù)與工程. 2008(19)
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[3]虛擬企業(yè)合作伙伴選擇方法研究[J]. 苗冰,閆慧,王仲奇.  制造業(yè)自動(dòng)化. 2008(03)
[4]基于自適應(yīng)遺傳算法的虛擬企業(yè)伙伴選擇求解[J]. 韓江洪,王梅芳,馬學(xué)森,王躍飛.  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2008(01)
[5]用模糊綜合評(píng)價(jià)方法選擇虛擬企業(yè)合作伙伴的研究[J]. 趙陽(yáng).  計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究. 2008(01)
[6]基于蟻群算法的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇[J]. 劉寶劍,吳春旭.  計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件. 2008(01)
[7]基于虛擬企業(yè)運(yùn)作模式的合作伙伴利益分配方案研究[J]. 劉書(shū)慶,楊帆.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2007(10)
[8]面向項(xiàng)目的虛擬企業(yè)組織模式與管理[J]. 修國(guó)義,齊攀.  社會(huì)科學(xué)家. 2007(05)
[9]基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇研究[J]. 夏維力,楊海光.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2006(11)
[10]虛擬企業(yè)理論綜述[J]. 馬艷玲,侯郁達(dá).  甘肅農(nóng)業(yè). 2006(06)



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