本文關(guān)鍵詞：香港機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的成本管理優(yōu)勢(shì)及其不足的探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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2013年1月第11卷第1期項(xiàng)目篁理技柬PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGYV01.11 No.’Jan.2013香港機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的成本管理優(yōu)勢(shì)及其不足的探討解正勝?gòu)堦粵_韓蘇洪丁武斌(利盈電機(jī)電工程(上海)有限公司,上海200025)摘要:以香港私人項(xiàng)目的基建制度為基礎(chǔ),以香港機(jī)電總承包商在內(nèi)地從事機(jī)電安裝工作為背景,以統(tǒng)一的成本編碼系統(tǒng)WBS為主線,對(duì)比內(nèi)地公司,探討香港機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本管理的優(yōu)勢(shì)及其存在的不足。提出了面對(duì)不同項(xiàng)目管理文化沖突、中外規(guī)范沖突、合約條款沖突對(duì)成本管理影響的策略。諸如成本編碼,最低化原則,背靠背原則,標(biāo)準(zhǔn)化合同,量?jī)r(jià)分離的成本管理技巧,對(duì)內(nèi)地機(jī)電安裝企業(yè)的成本管理有一定借鑒意義。關(guān)鍵詞:成本編碼;最低化原則;背靠背原則;標(biāo)準(zhǔn)化合同;量?jī)r(jià)分離0 引言隨著我國(guó)建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,在“走出去”及“引進(jìn)來(lái)”的商業(yè)往來(lái)中,大批香港地產(chǎn)商在內(nèi)地開(kāi)發(fā)商住地產(chǎn)項(xiàng)目。相應(yīng)香港機(jī)電總承包商也隨之而來(lái),他們借鑒英國(guó)成本管理理念,在香港持續(xù)幾十年的大規(guī)模、高速度的發(fā)展實(shí)踐中形成了“香港式”機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的成本管理模式,而在內(nèi)地開(kāi)展機(jī)電安裝業(yè)務(wù)時(shí),又充分考慮香港私人項(xiàng)目的基建制度和內(nèi)地工程項(xiàng)目建設(shè)及監(jiān)管制度的雙重要求。1 香港私人項(xiàng)目的主要基建制... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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