風險投資基金的運作一般包括"募、投、管、退"四個環(huán)節(jié),其中投后管理對于風險投資的價值提升起著非常重要的作用,但在實務中,"重投資、輕管理"的現(xiàn)象比較普遍。本文基于業(yè)務實踐,總結出風險投資基金投后管理中常見的四類主要問題,即:投后管理重視不夠;投后管理機制不健全;投后管理水平參差不齊;投資服務內容不完整。產生上述問題的主要原因有:觀念落后,人才缺乏,成本較高�；诖�,本文借鑒ERM框架,嘗試建立"四維一體"的風險投資基金投后管理體系,即風險投資一般應按主體、目標、內容和方法四個維度構建一體化的投后管理體系,不僅有助于提升被投資企業(yè)的價值,而且有助于改善風險投資基金的內部管理及投資績效。 

【文章來源】：財務與會計. 2019年15期 北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、問題的提出
二、風險投資基金投后管理存在的問題及其成因分析
    （一）風險投資基金投后管理存在的問題
        1. 投后管理重視不夠。
        2. 投后管理機制不健全。
        3. 投后管理水平參差不齊。
        4. 投資服務內容不完整。
    （二）風險投資基金投后管理存在問題的成因分析
        1. 觀念落后，轉變不易。
        2. 人才缺乏，評價困難。
        3. 成本較高，效果難控。
三、風險投資基金投后管理體系的構建
    （一）投后管理體系的主體
    （二）投后管理體系的目標
    （三）投后管理體系的內容
        1. 公司治理，重在管人。
        2. 業(yè)務拓展，重在管事。
        3. 資本運作，重在管資本。
    （四）投后管理體系的運行機制
        1. 明確投后管理目標。
        2. 建立投后管理組織體系。
        3. 完善投后管理作業(yè)體系。
        4. 夯實投后管理保障體系。


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2942186