【摘要】：我國農(nóng)村金融市場的低端客戶普遍面臨嚴(yán)重的信貸約束,小額貸款公司作為我國農(nóng)村金融改革的重要創(chuàng)新形式,對市場低端客戶服務(wù)顯著不足。導(dǎo)致上述問題的原因:一方面在于小額貸款公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的強逐利性與低端客戶的低盈利性矛盾;另一方面,金融創(chuàng)新不足和信貸員激勵制度缺失也導(dǎo)致了小額貸款公司缺乏服務(wù)低端客戶的能力。通過機構(gòu)-信貸員利益最大化模型分析認(rèn)為:加強外部力量對機構(gòu)的低端客戶業(yè)務(wù)進行資金和技術(shù)支持;并通過機構(gòu)改革逐步建立適當(dāng)?shù)男刨J員激勵機制是促進小額貸款公司擴大金融市場低端客戶業(yè)務(wù)的重要途徑。
[Abstract]:The low-end customers of the rural financial market in China are generally faced with serious credit constraints. As an important innovative form of the rural financial reform in China, the service of the micro-loan company to the low-end customers in the market is obviously inadequate. The causes of the above problems are as follows: on the one hand, the contradiction between the strong profit-driven structure and the low profitability of the low-end customers in the ownership structure of the micro-loan company; On the other hand, the lack of financial innovation and the lack of credit incentive system also lead to the small loan companies lack the ability to serve low-end customers. Through the analysis of the profit maximization model of the institution-credit officer, it is concluded that: strengthening the external strength to fund and support the low-end customer business of the institution; It is an important way to promote microfinance companies to expand the business of low-end customers in financial market by gradually establishing appropriate incentive mechanism for credit officers through institutional reform.
【作者單位】： 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【分類號】：F832.4

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2433073